组织管理、诊断设计与变革2026版 [推广有奖]

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fastway 发表于 2026-9-15 08:55:31 |AI写论文

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课件结构（8 章 70 页）表格
章节页数核心内容
第 1 章为什么重谈组织设计5 页三个撕裂现实、核心回答
第 2 章组织内涵与演变规律6 页组织本质、理论发展、科层制、杨少杰进化模型
第 3 章组织结构类型解析7 页直线型、事业部制、矩阵型、流程型、明茨伯格构型
第 4 章组织诊断框架与工具8 页有效性评价、匹配性评价、麦肯锡 OHI、诊断案例
第 5 章不同规模企业组织设计6 页前中后台、弓模型 / SGMD、华为案例、集团管控
第 6 章矩阵型结构深度实操6 页三大挑战与解法、华为 IPD、腾讯 2026 项目负责制
第 7 章 AI Agent 时代组织设计9 页三重冲击、八层管理模型、中信证券 / 酷特 / Danone 案例
第 8 章组织变革实施路径10 页科特八步法、阿里 / 海尔 / 美的 / 字节案例、成效评估
总结与行动13 页十大原则、OHI 框架、自检清单、行动指南、Q&A插入的最新实际案例（2023—2026）