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本次重制的核心变化

1. 理论更清晰细致

- 在原课件基础上按 "问题牵引" 重构为 8 章教学闭环：每章以引题页抛出驱动问题（如 "薪酬改革为什么总翻车？"），正文页给出定义→构成→判断句三层结构，结尾**小结页**回扣引题
- 关键理论均补充了标准模型与出处：STAR/BEI 行为面试、胜任力词典、McClelland 三层次、马斯洛 / 赫茨伯格 / 公平 / 期望理论、宽带薪酬、KPI/OKR、BSC 战略地图、柯氏四级评估、70-20-10 法则、心理契约等

2. 案例全部换成近年新颖案例

- 全稿共20+ 个案例，均标注来源帖，例如：
  - 顺丰薪酬改革争议（16706753）—— 初衷好≠落地好
  - 分层分类薪酬设计（16697685）、海尔创客 × 胖东来 0.94% 流失率（16697645/16697605）
  - 人事分开评价（16697682）、国企末等调整 "三抓手"（16697154/16697167）
  - 定编 300→50 人（16697138）、潍柴 "三能" 改革（16697568）
  - 中小企业 "人治" 转 "法治"（16697693）、HR 制度落地难 × 信息孤岛数字化（16697481/16696991）
3. 结构布局

- 封面 → 目录 → 8 章（每章含引题 + 理论 + 案例 + 小结）→ 课后行动 → 延伸资源 → 八章自检清单 → 结束页，页序已回读验证（100 页完整）

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有点小贵，没有资本了

13370323171 发表于 2026-9-29 10:55
有点小贵，没有资本了

改成1个了，不收费都不珍惜