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平安大学筹备中心出品(ppt文件)
1.什么要执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
不为人知的鸿沟
执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行
2.执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
领导者的7条基本行为
建立文化变革的框架
绝对不能托付他人的工作—人员的配置
3.执行的三个核心流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。
人员流程
战略流程
运营流程
(本ppt只有执行的三个核心流程)



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