企业中可怕的内耗

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内耗，是企业管理或公司管理中提高工作效率最大的敌人；

具体表现在：或各自为政，或各行其是，或资源不能实现共享，或以“我”为中心，或设置障碍，阻止他人或其它部门处理问题，或－－－；

所谓的内耗，是事物存在和发展的一种普遍属性，是指事物或系统内部各个组成部分之间的作用相互干扰、相互冲突、相互抑制，从而使各种有用能量产生相互削弱和相互抵消的现象，是单位内部产生的阻力。企业内,部门间或部门内部只顾及局部利益个人利益，不以大局为重，不以整体利益为重，使得企业不能做到可持续性发展的一种顽疾。那么内耗是如何产生的呢？又如何消除内耗呢？如前面我们说的，是局部利益，是个人利益造成的。当然，这种观点是我们站在一定“高度”上来看的。凡事都具有两面性或多面性，如果我们站在较低层面来看，造成内耗的根本原因，多半是“上面”一些不公正的，或错误的做法使“下面”争夺部门或个人利益。这也就是我们常听说的“上行下效”“上梁不正下梁歪”。

内耗所造成的损失远远大于因个人能力问题影响工作效率造成的损失。个人能力低，但其工作态度只要努力只要认真只要坚持，就会减小损失。而内耗呢？是人为的主观的，以利益为目的的行为。内耗不是一朝一夕形成的，是一种风气，一种现象，而绝对不是个别存在的。

内耗无法消除，无法真正的消除。只能最小化。需要有一个好带头人，正确引导下属或各部门进行协调，减少摩擦，做透思想工作；

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关键词：上梁不正下梁歪 item Show sign 公司管理 企业 内耗

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