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英文文献：总是迟到:非洲开发银行拖延付款的措施和决定因素
英文文献作者：Adeleke Oluwole Salami
英文文献摘要：
多年来，大量研究报告指出，项目开始时的长时间拖延是非洲发展业务执行工作的主要障碍之一。时间延迟对项目绩效的影响和重要性强调了有必要进行系统的努力，以了解为什么一些项目延迟如此之久，而另一些项目却没有。本研究试图找出影响项目经历延迟概率的特性。利用非洲开发银行项目的样本，采用统计和计量经济分析来确定农业部门项目启动长期拖延的决定因素。所使用的数据集包括世行在1990年至2007年期间批准的所有525项农业部门业务。分析普遍显示，在农业部门项目中，项目酝酿时间过长和启动时间过长是一个突出问题，这是世界银行资助业务的一个潜在瓶颈。新核可的行动的时间延迟已大大改善。第一次付款的延迟有将近一半是由于承诺与贷款效力之间的延迟。多国项目在开始时的延迟方面效率要高得多。运行成本越小，经历长启动延迟的可能性就越大。项目的计划执行期越长，启动延迟越大。具有许多组件的项目在启动时经历延迟的可能性较低。在项目生效后，对亚洲开发银行国家来说，第一次付款所需的时间将较长。论文最后概述了一些有效策略的影响，以减轻整个项目周期在农业部门遇到的长时间延误。关键词:项目延期、项目绩效、农业部门、非洲开发银行、非洲JEL代码:O19;O55;下岗通知;F34
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