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研讨内容
破冰-最想了解的一个问题
总体目标?-四个环节
绩效管理框架-中小企业的一个例子
工具-平衡计分法的引入
绩效沟通-如何缩短差距
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楼主: MEI眼泪
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绩效管理要诀 |
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『声明』:也许有些资料不是您需要的,但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料!
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