第三阶段工作简介
变革效益评估和必要性分析
目标营销组织方案
变革能力及风险分析
实施方案
下一步工作建议
附录一:变革效益定量分析示例
附录二:目标营销组织:各部门的职能,所需技能,综合考 核指标
附录三:目标营销组织:市场流程和商务流程
附录四:医学市场部和商务部所需技能现状评估
附录五:各部门的详细实施步骤
附录六:变革能力调查结果详细分析
附录七:变革能力调查问卷
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楼主: zhmangel
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[咨询与策划] 安盛:重整丽珠集团营销系统最终报告 |
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