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战略制定分析常用的28种模型和工具，如：BCG三四规则矩阵、PDCA循环(PDCA Cycle)、PEST分析模型、SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model)、SWOT分析模型(SWOT Analysis)、波士顿矩阵(BCG Matrix)、波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)、波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)、竞争态势矩阵(CPM矩阵)、竞争战略三角模型(Triangle Model)、利益相关者分析(Stakeholder Analysis)、麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)、内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵)、战略实施模型(Strategy Implementation Model)与战略钟模型等。
       下图为28种模型和工具详细名单，回复本帖可查看并下载模型工具。全部免费！！竭力为广大朋友创造价值。

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除了管理咨询常用的工具、方法及模型，还包括战略分析内容与工具、人力资源咨询分析工具以及管理咨询报告应用模版等精彩内容，回复即可免费下载：

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咨询工具、方法论、模型系列.rar (3.07 MB)

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咨询工具.pdf (439.29 KB)

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北大纵横—战略咨询工具.pdf (1.28 MB)

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战略分析内容与工具.ppt (736 KB)

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管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt (3.11 MB)

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人力资源咨询分析工具.ppt (308.5 KB)

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管理咨询报告应用模版.pptx (764.7 KB)

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企业管理咨询提纲.ppt (221 KB)

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管理咨询常用的工具、方法及模型.rar (6.4 MB, 需要: 5 个论坛币) 本附件包括：

• 管理咨询报告应用模版.pptx
• 企业管理咨询提纲.ppt
• 管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt
• 咨询工具.pdf
• 北大纵横—战略咨询工具.pdf
• 战略分析内容与工具.ppt
• 咨询工具、方法论、模型系列.rar
• 人力资源咨询分析工具.ppt

2013-1-23 22:54:57 上传

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