自己给它一个评分(个人评判5分制):
数据完整性:4分;
数据真实度:4分;
数据实用性:4分;
综合评价:4分。
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{:soso_e166:} ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~广告一下~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
二、感想
战略制定分析常用的28种模型和工具,如:BCG三四规则矩阵、
PDCA循环(PDCA Cycle)、
PEST分析模型、
SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model)、
SWOT分析模型(SWOT Analysis)、
波士顿矩阵(BCG Matrix)、
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)、
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)、
竞争态势矩阵(CPM矩阵)、
竞争战略三角模型(Triangle Model)、
利益相关者分析(Stakeholder Analysis)、
麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)、
内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵)、
战略实施模型(Strategy Implementation Model)与
战略钟模型等。
三、数据源(帖子)
感谢:It's 的细心收集!!!{:soso_e166:}
【免费下载】管理咨询常用的工具、方法及模型
https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2170500&from^^uid=3495972
【免费下载】管理咨询常用的工具、方法及模型
四、内容
咨询工具、方法论、模型系列.rar (3.07 MB) 本帖隐藏的内容
咨询工具.pdf (439.29 KB)
北大纵横—战略咨询工具.pdf (1.28 MB)
战略分析内容与工具.ppt (736 KB)
管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt (3.11 MB)
人力资源咨询分析工具.ppt (308.5 KB)
管理咨询报告应用模版.pptx (764.7 KB)
企业管理咨询提纲.ppt (221 KB) 




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的时候,雨也是晴;心雨
的时候,晴也是雨!
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