第一讲 绪论
第二讲 运营战略与竞争力
第三讲 厂址选择
第四讲 工艺选择
第五讲 厂区布置
第六讲 生产能力计划
第七讲 总生 产 计 划
第八讲 物料需求计划(MRP)
第九讲 项目型生产计划
第三部分 工期压缩与成本平衡
第十讲 生产控制
第十一讲 精益生产
楼主: 12楼
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[学科前沿] 2004年春季MBA《运营管理》 |
大师 41%
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