一个很好的物流方面的资料
節約材料成本為“第一利潤源泉”
提高勞動生產率為“第二利潤源泉”
通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”
企業必須對物流進行科學的運籌規劃,從整體的觀點對物流進行有效的管理,通過在商品流通領域的規范化,標準化,合理化的物流經營,增強企業經營的柔性,靈活機動地滿足市場需求;同時降低物流動作的成本,通過物流在時間,空間上創造的效用,給顧客提供盡可能大的讓渡價值,從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業的贏利。
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