以下是引用MEI眼泪在2007-9-23 8:11:00的发言:
案例编号: A-II-97-13-a-052
案例名称: 广东福地兼并佛山彩管
案例规模: 3,177字
年 份: 1994 —— 1997
案例作者: 邵颖红
作者来源: 同济大学管理学院
指导教师: 黄渝祥
相关课程: 财务与会计
适用程度: 技巧训练
案例价格: 0 元
行业背景: 机械仪表
企业性质: 国有
企业规模: 中型
地域覆盖: 广东
案例内容: 【点此下载】
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1.摘要内容
广东福地彩管股份有限公司是广东省东莞市的一家上市股份公司,主营业务为彩色显像管。佛山彩色显像管公司位于同一省份的佛山市,是一家国有企业,同样生产彩色显像管。1997年初,广东省按照“珠三角”的发展战略,根据全省产品结构调整、资源重新配置、资产存量调整等需求,提出广彩厂兼并佛山厂的要求。而现实的情况是,两厂的生产经营状况相差迥异,如果状态良好的广彩对状态不佳的佛山实施兼并,具体兼并方案的设定,将关系到广彩厂、佛山厂、银行、政府、股东等各方面的利益,特别是能否带来广彩厂新一轮的飞跃,能否保证各利益主体的合理要求和兼并操作的顺利实现。
2.使用建议
本案例适用于财务管理课程中的公司兼并和资本预算等章节。