[讨论]奖励的标准

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不知道各位是否碰到过这样的问题没有，在公司技术中心的人员从事技术创新或者搞课题项目后，公司给予高额的奖励。但是这一奖励后，许多员工均认为技术创新、科研项目是技术中心工作人不知道各位是否碰到过这样的问题没有，在公司技术中心的人员从事技术创新或者搞课题项目后，公司给予高额的奖励。但是这一奖励后，许多员工均认为技术创新、科研项目是技术中心工作人员的本职工作，完成是应该的，同时向公司要求奖励各类技术工作着，包括网站建设人员、项目施工人员等等，凡是可以说成对公司有贡献的人员均能够奖励。领导们这回头疼阿！！！大家能解决吗？
  其实归根结低说的就是奖励的标准问题，什么情况下应该奖励，什么情况下属于作本职工作？我觉得不大好搞清楚。

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关键词：技术创新 本职工作 科研项目 课题项目 网站建设 讨论 奖励

我觉得楼主的问题可以以绩效考核为依据。

通过对员工贡献的绩效大小进行排序，如果最后的那个员工依然可以在位子上呆着，那他做的事就属于本职工作（否则早就开除了事），比他的业绩和绩效要好的同事，都应该属于优秀的员工。但还要看比他好多少的算是最称职的。

比如袁隆平先生在中国科学院，他发明杂交水稻这么大的功绩跟能在科学院混下去的人相比，不止要好多少，国家自然重奖。

综合所述，我想要把这个最低限确定了。只要在这个最低限之上，都可以算作是额外的贡献。应该予以刺激奖励。

最好的办法不是静态的奖励，而是通过股份、提成等方式把技术人员的劳动努力、创新精神和成果与企业发展关联起来。

当难以监督或监督成本太高，或难以衡量或衡量成本太高的时候，这样做比较好。

这一定是一个国有企业！