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雷达卡
二，超级产品是改变世界的经济、技术、金融、防务、文化格局的临界点、跳跃点。
我们必须从更深刻的意义上认识，超级产品为什么能出现，为什么需要出现，为什么越到互联网时代，越到全球化时代，一个真正销量足够大，对人类影响足够大，甚至构成整个人类生活方式，生活平台的超级产品，其规模，其销量，其影响力，会指数级增加的超级产品，会一代一代的，其振荡系统，影响范围越来越大的会出现，这么代替的变化，振荡性，涟漪状发散的深度影响的超级产品到底是怎么出现的。其实这些归根结底，到根源上，任何一个超级产品，都是对世界的各方面格局变化的一个综合和反应。既是大趋势，大力量的外现，而超级产品的出现，也会反作用于大趋势和大力量。
原则意义上，内因起决定作用，外因通过内因起辅助作用，但是在超级产品与世界基本格局的二者互动过程当中，这种内因和外因的变化，并不总是决定辅助这种简单关系，他们之间构成复杂的相互影响，测不准，复杂系统，动态的生命的一种关系。关于这一点，我们也可以从若干方面来理解。
1，世界的经济、技术、经济、防务、文化的格局，在进化一段时间以后，在社会发展一段时间以后，都会面临挑战。无论如何革命性的举措、制度、安排、思潮，在经过一段时间的运行，成为正统以后，都会面临其边际效应的递减。而这时候，这些格局，这些力量需要改变，这种改变可以借由各种力量的产生，其中借由超级产品的产生，已经越来越成为一种通行的力量，通过互联网，社交媒体，摇滚乐队，通过言论自由，对民主的探讨，对公平的探讨，对普世价值观的传播，来改变一个国家的政治格局，在今天已经屡见不鲜。所以任何世界格局的形成，当他面临边际效应递减，甚至成为该国该组织的束缚和短板的时候，这时候推翻它的某种力量，就在酝酿，而在整个酝酿过程当中，总有几个标志性事件，而这几个标志性事件，最终会通过超级产品来出现，这时候的超级产品就是个广义上的超级产品，包括有时候是一个英雄人物，有时候是一种体制，有时候是一种作战方式，包括不对称战争，不对称战略，极限战略。有时候是一些特殊的制度安排，包括美国颠覆中东一些国家，利比亚，伊朗的过程当中的一些做法，都属于超级产品。
2，任何世界格局的运行过程当中，对世界格局所代表的正面力量的应用，驾驭，能够产生超级产品，而对世界格局所引发的缺陷，矛盾的解决，也会造成超级产品。维萨卡迎合了整个世界金融一体化，全球化的过程。而马云的阿里巴巴的支付宝，很好地解决了中国人，中国商家，中国商家与人之间，交易过程当中不讲信用，没有信用管理基础的问题。等到由国家建立信用体系，是件非常漫长，而支付宝，就巧妙地解决了在并没有国家层面信用体系的情况下，如何透过一个支付品牌，建立准或模拟信用体系的这样一个可能性。
3，但凡世界格局在发展过程当中，一定会缔造出国家与国家的矛盾，而国家与国家的矛盾，国家与国家的经济战争，国家与国家的竞争，往往通过超级产品来进行。
4，弱国突破强国的封锁，弱国打破全球对本身的看法，弱国展现自己的优势，往往是通过超级产品来实现。
5，强国进一步巩固自身的地位，也往往是通过超级产品来进行。
6，国与国之间竞争格局的变化，国与国之间发展关系的变化，外交关系的变化，往往也会催生超级产品之间竞争关系的变化，两国相对的超级产品之间的竞争关系，就像中国的华为，之于美国的思科，在美国可以为所欲为，中国只能忍辱负重阶段的关系，和美国感觉到中国在挑战他地位的时候的关系，是截然不同的。
7，在世界变化的过程当中，不仅超级产品是世界变化的一个附属，有时候超级产品本身也会催生新的世界经济、技术、金融、防务、文化的格局，互联网对世界的这种催生变化，是最大的。也因此，这种互联网技术的变化，又使得美国非常的忌惮中国的所谓黑客攻击，网络攻击问题，而这种社会矛盾，未来一定意味着美国以此为借口，或以此为前提，发展新一代互联网，提高互联网管理的门槛，极大地发挥美国占有根服务器的战略性优势，而对中国的互联网优势，形成新一代的剥削和压制。而如果中国发现了这样一个格局，能够力主在第六代，新一代互联网技术上面，发展出新的能量，那么恭喜，中国又对这个格局作出了反应。
8，在世界变化的过程当中，世界的各种格局酝酿的过程当中，尤其是世界格局遭遇复杂矛盾的过程当中，往往是超级产品缔造的较好的时期。在国与国之间竞争关系切换的时候，往往是新兴国家超级产品崛起的最佳时机。
9，一个国家超级产品的多寡，来源于它的底盘和基础，该国的隐性，次超级产品越多，就能产生更多的准超级产品，准超级产品越多，就能堆出足够多的超级产品，而一个国家形成足够多的超级产品阵营，超级产品营以后，该国就能形成超级产品，而一个超级产品国家，又能够轻而易举地缔造出若干超级产品。
10，国家层面的超级产品的缔造，严重受制于该国的文化塑造能力，全球信仰制造能力，新型价值观缔造能力，道义领导能力。
11，超级产品在产生、发展、推动过程当中，尤其是在深度应用过程当中，对老产品的替代过程当中，恰恰是推动世界格局变化的过程，至少二者是高度重合的，内在一致的。
12，国家新生力量，国家新一代价值观的拥有者，代表国家未来的新想法，往往借由超级产品为载体来传递和发散。
三，顶尖企业之间的竞争，顶尖企业之间战略，作战的综合体，就是超级产品。
超级产品是个综合体，是全优的产物，任何一个方面的缺陷，都有可能使超级产品无法诞生，所以它一定是个全优的产品。
1，超级产品是两个企业的信仰缔造能力的比拼。
2，是两个企业认识长度，长考能力的比拼，你的战略规划的时间到底有多大。
3，是空间管理宽度的比拼。
4，是对系统认知深度的比拼。
5，是对世界发展动力认识的深度广度宽度，变异程度，规律特质的比拼。
6，是对企业发展内在基因的认知的比拼。
7，是对企业运营特征，能力形成认知，打造能力的比拼。
8，是对企业自身改进、改造，优化、重组能力认知，方法论的比拼。
9，是两个企业组织智商的比拼。
10，是两个企业的狼性与执行能力的比拼。
11，是两个企业战略之间的比拼，更是两个企业战术之间的比拼，更是两个企业战绩之间，战点之间，运用得当与否，执行得当与否的比拼。（作者：华彩咨询集团总裁白万纲先生）
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