如何看电商做金融？

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近来很多电商涉足金融领域，积极开拓互联网金融相关业务。电商+金融，究竟会形成什么样的组合拳，值得关注。电商做金融，直指中、小、微企业融资贷款业务，这些是传统金融机构因风险可控性问题而不愿意涉及和承担的业务。电商平台存在众多中、小、微企业，比如淘宝，这些中、小、微企业则在一定程度上构成了电商平台的庞大供应商群体，它们发展的好坏很大程度上影响着电商平台的服务力和可持续发展力，但是这些企业或个体却因融资风险问题很难得到银行的眷顾。而电商平台却可以对这些供应商的营运状态及财务状况拥有详细的数据资料和可控性，加上平台可以通过建立自己的支付终端服务，拥有较长账期的应付资金作为现金流，对这些企业或个体的贷款融资风险具有很强的可控性，因而从这些因素来看，电商做金融业务应该是得天独厚，顺势而为的事情。

电商+金融组合拳实际已经打出，这一套新组合拳可能形成新的金融业态和电子商务大业务市场，势必成为电子商务发展的一个趋势。在这其中，电商巨擎阿里巴巴和传统企业触电代表苏宁则最为引人瞩目，那么我们不防把他们放在一起做一个比较和详细的分析

电商平台纷纷踏足金融，其实无论是阿里巴巴，还是苏宁易购，都是为平台供应商创造了一个从供货、销售、融资到结算的闭环，通过这个闭环将供应商和平台的发展有效衔接在一起，将平台供应商紧紧地捆绑在自己的平台，进而为平台消费者提供有效和可持续的商品和服务。更何况涉足金融还能能获得收益，小贷公司的收益来自于利息，在未来，这也必会成为平台的一项盈利收入来源。

阿里做金融意在完善商业生态链条，苏宁则以金融聚合供应商，为“超电器化”战略打基础

阿里巴巴做金融可以理解为电商业务横向发展，原有B2B业务、淘宝和天猫三大平台业务发展稳妥，已经占据中国电子商务领域的半壁江山，横向发展开拓金融业务，意在完善服务生态链，缔造阿里商业帝国；马云实际很早就提出阿里巴巴建设的战略目标就是“平台+金融+数据”，打造一个商业生态系统闭环链条，依靠电子商务平台给信贷业务提供足够的贷款数据信息，为信贷业务提供后台基础。对于融资困难的中小微型企业来说，阿里巴巴的小额贷款业务也足以吸引其进入和持续留在阿里巴巴电子商务平台。进一步促进平台业务的有序发展，并和数据业务形成良性的互动发展

苏宁通过做金融黏住电器、吸引非电器类供应商的意愿相对更加明显。借助金融意欲优化平台“超电器化”布局，聚合更多的平台“非电器类”供应商，摆脱电器影响，为全局的“沃尔玛+亚马逊”战略打基础。去年12月苏宁成立小额贷款公司为供应商，开展融资贷款服务，特别是为小微供应商提供创新、便捷的金融服务产品，解决小微企业融资难的问题，打造健康产业链，保障电子商务开放平台的稳健发展， “超电器化”非电器的供应商是其需要的。因此，苏宁发展供应链金融服务，有利于加快开放平台建设，吸引更多非电器类供应商。

阿里引领电商金融布局，苏宁则是作为后来者开始奋起直追

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关键词：小额贷款公司 中国电子商务 互联网金融 可持续发展 供应链金融 电商 咨询集团 现金流 组合拳