[轉貼] JDA高科技电子行业供应链解决方案

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        行业挑战：有效管理复杂供应链网络中的需求变动
            随着技术不断革新，高科技电子行业中的公司都面临着这样一种挑战，那就是如何在合适的时间以合适的价格引进能够吸引客户的新产品、新功能和新概念。如果需求判断失误、出现供应商瓶颈或者新产品引进的计划不当，则通常会导致销售和市场份额流失。尽管各家公司可以通过 ERP 系统整合数据和事务，但此类系统并不能使企业用户灵敏感知或深入了解到当今不断变化的市场条件并及时做出响应。
            客户的政策变化、层出不穷的设计创新、削减成本的压力以及二十四小时管理复杂全球网络的要求，这一切无不使得企业采取针对性措施的迫切要求不断升级。各家企业面临着首次尝试就必须做对做好的巨大竞争压力，因此必须主动探索效率高、风险小、应变灵活的新思路。对于众多企业来说，这便意味着需要进行专业化供应链解决方案方面的投资，提高企业可见性、优化端对端流程并建立更高效的价值链合作伙伴关系。
        JDA 解决方案：以客户为导向的端对端供应链解决方案
            近25年来，JDA 软件已帮助包括一些效益最好、规模最大的高科技电子企业在内的数千家公司以低廉的成本以及较快的价值实现速度更好地预测、计划和满足了需求。在需求、供应、订单履行和物流等产品的整体套件中，体现着我们对解决方案和供应链方面不断变化的需求的深入理解。而相关的技术支持由收购的 i2 Technologies 和 Manugistics 公司负责。
            JDA 产品可将您公司的全球端对端供应链与 JDA 和领先高科技电子公司合作开发的标准化最佳实践流程和工作流加以结合。JDA 的解决方案提供集成式模块设计，借助 JDA 的面向服务的结构框架，可轻松集成到 ERP 系统中。这样一来您便可以选择哪个职能领域是成功的关键，还可以安排部署里程碑之间的优先顺序。
            您的公司一切准备就绪之后，JDA 顾问便可引导您的团队完成专为您的资源而打造的按时、按预算的实施过程。您可以选择带许可的传统型本地部署方法，也可以利用 JDA Managed Services、“软件即服务”和托管部署方法。无论您选择哪种方法，您都一定能够尽早获得显著的持久效益。
        JDA 功能：通过快速实现价值应对高科技电子企业的供应链需求
            通过高级计划、基于异常的警告和自动化根本原因分析来创建“计划-执行-检查-行动”这样一种智能学习框架，JDA 的高科技电子行业解决方案可以应对以下几个迫切的需求：
            通过协调利益相关者来提高财务绩效，同时最大程度降低风险
            高科技电子公司的运营环境以产品生命周期短、更新换代速度快为特点，因此需要频繁地在销售、营销、产品开发、运营和财务之间实现计划的同步。JDA 的销售和运营计划解决方案能够保证您的各职能部门负责人获得有关未来 18 个月或更长时间段内情况的同一组信息。JDA 解决方案可在用户所熟知的基于 Microsoft Excel 的界面上显示您公司计划中的各个元素，使各职能部门负责人能够在协调供需并实现财务目标的同时快速找到均衡点。JDA 功能包括：
            *使各利益相关者可以根据单位和收益在任意信息聚合级别查看到同一份需求计划
            *支持粗放式供需协调、假定情景及计划间比较，以便更明智地评估风险、机遇和威胁
            *提供用于深度挖掘底层细节并突显绩效与计划之间差距的仪表板，以强调责任划分并加快问题解决过程
            通过统一集中呈现总体需求情况来提高预测准确性
            如果某些面向全球市场的公司具有多条产品线且需求方面也存在变动，则通过统一集中呈现需求来进行预测的难度较大。JDA 的需求管理解决方案可以帮助您的公司更准确地了解产品级的需求构成。事实证明，JDA 解决方案可以提高预测准确度并消除促销影响，因为它能够：
            *通过配售率计划降低高科技产品所需的组件级预测的多变性和复杂性
            *通过将自上而下的收益预测与自下而上的销售预测加以结合，实现协作式需求计划，同时使利益相关者可以从各自角度（收益、单位、利润和假定分析）审查所做的预测
            *应用适用于所观察到的需求特点的多种高级统计预测技术
            优化每一块销售空间的潜在利润
            每个高科技电子公司都力求实现平衡的关键时刻就是消费者在商场货架上迅速找到价格合适的理想品牌的时候。如果不能针对市场进行商品组合，则将出现牺牲销售额和客户忠诚度的风险。然而，库存过多会占用运营资金，尤其是在产品的新改进版本即将出炉的时候。而如今有了 JDA，您的公司便可以有效地管理货架的产品生命周期，最大程度地提高利润并降低折扣成本。JDA 以货架为中心的协作解决方案中嵌入了卓越的品类管理和定价优化功能，从而可以保证在每个地点都使用最佳实践方法。
            *通过智能分析和针对零售合作伙伴的无缝沟通加盟门户，根据销售点数据进行的预测和补货可扩展为闭环协作式计划、预测和补货 (CPFR) 方案
            *监控门店/渠道绩效，并使门店分组、门店范围划定和库存计划能更好地满足特定市场要求
            *实施通过工作流/流程手册支撑的销售计划，以便处理促销和竞争性行动
            提高整个供应链的可见性和灵活性以实现更智能的计划
            企业面临着在提高服务水平的同时还要削减成本的残酷压力，因而确定采购地点、要制造什么样的产品以及如何履行客户订单也变得比以往更具挑战。要领先于竞争对手，就必须保持从与客户合作一直到规划原材料要求的所有行动之间的同步。JDA 针对总体计划的高度可扩展解决方案可准确、迅速地生成全局性需求并安排需求流的优先顺序。JDA 解决方案以最新优化技术和实时反馈环为特点，它能够：
            *利用丰富的供应链建模来呈现复杂网络的所有变动，如备用路线、备用组件和备用资源的智能处理
            *支持基于属性的高级计划（由客户指定属性）
            *情况允许时，在距离客户要求日期较近的时间实现有计划的拉入式发货
            在减少库存投资的前提下最大程度提高服务质量
            在要求的服务质量与整条价值链中存货的实际成本之间实现平衡是一个永远存在的棘手问题。随着价格的快速下降和需求变动的加大，库存过时现象日益加剧，因此“放之四海而皆准”的库存策略管理方法已无法满足当前需要，甚至还可能对公司的资产负债造成负面影响。JDA 的库存优化解决方案由先进的科学算法支撑，可用于确定整条供应链中的最佳库存水平。事实证明，通过解放积压库存占用的运营资金可以提高现金流动性。
            *推出全面、易用的框架，以便根据灵活的条件（如收益、数量等）确定产品优先级并对客户进行细分
            *针对不同对象实现差别化的客户服务等级，这可以使用假定情景根据不同输入参数确定
            *根据客户订单前置时间模式和订单历史自动挖掘获得的信息来确定不同阶段的库存
            加快新产品引进速度并促进与供应商的有效协作
            持续的产品引进以及供应配置的不断变化都要求对产品内容以及与供应商之间的密切互动进行谨慎的管理。然而，在当今的全天候全球网络中，为迎合波动的需求而进行的产品成本控制、产品上市风险最低化和连续供应保证等措施已变得越来越复杂。JDA 的供应商关系管理解决方案将设计和采购环节连接到一起，以便处理产品内容和供应采购。然后，您的公司便可通过 JDA 解决方案执行协作供应，融入供应商的互动参与，从而协调各方承诺并反映出任何供应或安排方面的问题。关键功能包括：
            *支持零件交叉参照、优先以及认可的供应商列表管理及物料清单级别过时和合规性分析
            *为针对具体地点或商品的补货机制提供灵活的支持，例如供应商管理的库存、客户安排的装运以及安全库存补货等
            *保证完整交付信心的可见性以及在产能、预测、订单和装运跟踪上的协作
            *提供带基于异常的工作流的管理仪表板

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