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组织边界管理：多元化观点 （英）尼尔·保尔森等着.pdf (7.34 MB)

2013-7-30 14:45:16 上传

组织边界管理：多元化观点

外文书名: Managing Boundaries in Organization  丛书名: 管理新理念前沿译库 平装: 334页 正文语种: 中文 开本: 16
出版社经济管理出版社  2005年1月1日出版
作者尼尔.保尔森 （英）
刊号ISBN: 7802070295
编辑本段书籍概述本书为我们展示了组织内边界方面的新观点。它为我们提供了一群国际知名学者对边界本质的最新认识，井向我们展示了这些理念是如何发展而来的，又将如何得到阐释和钻研。 本书包括来自欧洲，加拿大、美国、澳大利亚和中东以及非洲的理论观点和案例。
主要观点现在流传着这样一种观点，即，组织的最新形式是向“无边界”方向发展。而在本书中，作者们提出，组织内和组织之间的边界并没有消失，相反地，它们不断地被重新绘制、重新商定。它们不但没有变得更少，反而繁荣发展起来；它们不但没有变得越来越简单，反而变得越来越复杂了。作者们坚持认为边界是现代组织所固有的特性，我们应该对它们的本质和它们对组织、群体和个体的作用进行重新思考。
章节内容前沿 包括： 鸣谢——投稿人——导论：边界和组织——新的组织边界?——边界：概念的多元化——边界：方法的多元化——结论　　
第一章  “我们现在是谁?”：群体特征、边界和(重新)组织过程
第二章 发挥并限定组织边界的特性
第三章 复杂项目中的一致性及差异性：为什么在“无边界”组织中边界仍然很重要
第四章 虚拟的交互作用：创造边界印象
第五章构建跨越文化和组织边界的电子忠诚
第六章作为边界工作者的产业设计者
第七章在产业网络中组织作业：沃尔沃S80的案例
第八章在医疗卫生领域实行跨边界管理：变革动力与惰性力量
第九章 医疗卫生领域讨论的边界：分析边界的一种行为理论方法
第十章通过有形的人工物品识别组织边界
第十一章强大的围墙：在津巴布韦的组织合作与边界恐吓
第十二章合并身份，重新确定边界：荷兰的天主教开发援助的生存战略
第十三章 同事、竞争者或客户：灵活的工作安排中的社会边界
第十四章划定界线： “家庭”和“工作”的组织和边界工作
第十五章边界渗透性中的文化差异所引起的一些组织后果
后记：反思和未来方向

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关键词：多元化 Organization Boundaries Managing 经济管理出版社 澳大利亚 加拿大 经济管理 出版社 中文