<第三资源：智力资本及其管理>

公司的经理层有了一种新的理念。世界各地的大公司开始认识到它们最宝贵的资产是无形资产。它们发现：公司的价值已不在于拥有多少厂房、设备、甚至产品，而在于客户的信赖程度、与商业伙伴合作的能力、知识产权、电讯基础结构、以及雇员的创造潜力和技能；公司中最大的资产， 就是继资本、劳动之后脱颖而出的“第三资源”——智力资本。现在，国际驰名的公司，像通用电气公司、摩托罗拉公司、道尔公司、惠普公司、施乐公司、西门子公司、数学设备公司等居于行业领先地位的公司，都已开始利用“第三资源”——智力资本业获得真正的竞争优势。本书能使您学会如何管理、控制和记录企业的无形资产，并为您审计公司的智力资本提供一个实用的框架，帮助您了解智力资本的价值，并对其进行有效的管理