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核心 看 点
—— 抛开“GDP”的假象，透视“海外日本”，综合评价经济和社会指标，谁能否认“日本依然世界第一”？
—— 日本从外看是资本主义，但从内看经济体制、国民意识、贫富差距、社会福利等特征，怎么又是社会主义了呢？
—— 脱下现代化的外衣，日本的综合商社和财团体制，骨子里不就是中国传统的浙商、徽商和晋商吗？
—— 结合中国的具体条件和自身的文化基因，美国模式和日本模式，哪个应该成为中国经济体制的参照主体？
—— 中国大学经济学课本怎么都是美国人或按照美国模式编写的，为什么从来不提日本和韩国的综合商社？
—— 审视日本“亲美入亚”的新战略，到底是向中国亲善，还是挥师南下，挟天子以令诸侯？
—— 面对陆（产业）、海（商社）、空（金融）三位一体的日本财团，中国是“引狼入室”，还是“与狼共舞”？
—— 剖析日本主导的东亚共同体，是不是“大东亚共荣圈”的翻版，其时用的是刺刀，如今用综合商社的组织能力？
—— 试问谁是中国微观经济管理的主体？要把它交给日本的综合商社吗？中国人自己的综合商社在哪里？
发现中国的对手与榜样
所谓“失去的十年”，其实只是在日本本土。1997年东南亚金融危机之后，“日本株式会社”的全球性产业布局从未停歇。这个战略布局需要一个大后方，就是东亚地区。这实际上还是当年“大东亚共荣圈”的战略思路，只不过其时用的是刺刀，如今用的则是综合商社的组织能力。
1997年，前三井物产战略研究所研究员市川周出版了《战胜中国》一书，提出了日本包围中国的“三区域”理论。在包围战略取得成效后，2005年2月，三井物产战略研究所所长寺岛实郎明确提出，日本应该转而向“亲美入亚”努力，从而为日本财团大举占领中国市场吹响了号角。
在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的最佳手段。“商场”即“战场”，“企业家”即“将领”，“工人”即“士兵”，“经济战争”是全体国民的“对外战争”，要“内和而外战”，竞争与合作一直是日本财团企业之间的主旋律。
日本国民首先将企业视为自己终身依托的归属团体，比如自称“丰田人”、“东芝人”等，他们经过企业这一中介与日本ZF和国家联系在一起。有西方学者把日本社会称为“公社制资本主义”。东京大学的佐藤康邦教授则用“从外看是资本主义，从里看是社会主义”形容这种制度。
这十年来，中国经济基本上是按照美国模式设计的。从大学的经济教科书到整个舆论导向只讲美国模式。然而从浙江企业的行为方式可以发现日本财团的影子。反过来说，日本财团模式里面会看到中国传统浙商、徽商、晋商的影子。从现实看，日本模式应该成为中国模式的重要参照。
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