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成功方程式一手创办位居世界五百大的两家企业：京瓷和KDDI，日本经营之圣稻盛和夫更以不到3年的时间，引领日航由破产到大赚2094亿，重新上市，缔造V型反转奇迹，「京瓷哲学」加上「京瓷经营管理学」，成就了稻盛的成功方程式。
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经理人月刊 第105期 成功方程式 日本经营之圣稻盛和夫★主题学习BACK TO BASICS
日本经营之圣──稻盛和夫
人生╳工作╳经营成功方程式日本航空V型反转启示录
3万2000人的意识改变，从负1337亿到正2049亿的起死回生日本经营之圣、京瓷与KDDI创办人
稻盛和夫 INAMORI KAZUO
日本经营之圣的成功轨迹、稻盛经营学的关键思考盛和塾横滨世界大会现场直击！
以祭典般的凝聚力，激发众人向上的学习心成功者哲学
京瓷工作哲学：如何拥有美好的人生？
怀抱正面的心中指引，成就充实的每一天投入工作，提升性灵
一生努力不懈修炼，直到拥有高尚品格脚踏实地、持续努力
就眼前的工作，付出能让自己感觉喜欢的努力完美主义
「完美主义」不是指「更好」，要不断以「完美、无人能出其右」为目标设定崇高目标、挑战难题
持续激发潜能，绝对不可以说办不到领导人的条件：事业的发展取决于领导者的资质
设定正确而崇高的目标，引领大家迈向幸福确立经营理念
经营公司最基本目的是，追求全体员工物质与精神幸福凝聚员工
经营之道不分国界，「用人性经营就对了。」利他的伙伴关系
所谓合并，必须要为对方做最大考虑动机良善
超越一己的利害得失，只为成就大义京瓷总务统辖本部哲学教育推进部长 高津正纪
落实行事的正道，成就个人才能可长可久的成功天下杂志日文馆总编辑 庄素玉
最基本的做人做事道理，正是最有用的虚实整合经营学经营会计学
京瓷会计经营学
以第一线为主角的盈亏管理，经营会计中的成果管理现金为本
在相扑竞技土俵正中央，进行角力一对一对应
根据事实一对一对应，反映企业经营实况双重查核
经营以人心为本，保护防止员工犯下无心之错透明化经营
毫无隐瞒传达公司状况给员工，建立信赖关系阿米巴经营
功能明确的第一线组织，打造燃烧热情的团队打造独立单位组织
明确设定功能，因应市场变化的灵活小团体单位时间核算制度
全体员工共同追求营收最大，成本最小京瓷半导体部品事业本部长 尾?忠
持续发掘节省成本的可能，养成组织全员的经营意识崇友实业董事长、台湾盛和塾召集人 唐松章
用阿米巴组织唤起员工的紧张感，才能破除组织的官僚化积弊稻盛和夫「猛」语录
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