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公开资料显示，法兴银行亚洲私人银行业务从1997年在新加坡和香港开始营业，在北京和上海设有办公室。今年早些时候，法兴已经将日本私人银行业务出售给三井住友银行，交易金额并未公布。
2013年2月，法兴银行宣布启动第二轮架构调整，以应对变化的市场环境和监管要求、提升运营效率。“从2013年9月开始，法兴银行业务将围绕三大组成部分开展，分别是国内零售业务、国际零售和金融服务业务，以及环球银行和投资服务部门。其中，环球银行和投资服务部门包括公司金融、投行、私人银行、资产管理和证券业务。”
此前两年中，法兴银行已经剥离了美国、加拿大和希腊的部分资产，并在巴黎总部裁员数百人，目标是到2015年之前缩减9亿欧元的开支。
从2013年中报来看，法兴银行在2013年中期的利润超出预期，达到了9.6亿欧元，核心一级资本充足率升至9.4%。
分析人士认为，尽管法兴出售亚洲私行业务和自身的转型战略有关，然而这次出售也显示出在竞争激烈的亚洲财富管理市场，一些规模偏小的私人银行面临严峻的盈利压力。
普华永道咨询公司近期指出，尽管全球财富水平已经回升至2008年之前的水平，但是私人银行面临的压力并未减小，因此，行业内会出现新一轮的并购和整合。
近几年来，亚洲私人银行市场规模较大的并购还包括：2011年荷兰ING集团以14.6亿美元将亚洲私人银行业务出售给了新加坡华侨银行；2012年瑞士宝盛用9亿多美元收购了美国银行的海外私人银行业务；以及2013年渣打银行收购了摩根士丹利在印度的财富管理资产。
(银行英才网报道）
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