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戴明论质量管理
戴明论质量管理 Deming on Quality Management6.pdf (9.9 MB)

2013-9-28 13:07:30 上传

戴明论质量管理 Deming on Quality Management5.pdf (30.21 MB)

2013-9-28 12:51:02 上传

戴明论质量管理 Deming on Quality Management4.pdf (22.28 MB)

2013-9-28 11:54:13 上传

戴明论质量管理 Deming on Quality Management3.pdf (31.54 MB)

2013-9-28 11:20:57 上传

戴明论质量管理 Deming on Quality Management2.pdf (32.6 MB)

2013-9-28 10:27:26 上传

戴明论质量管理 Deming on Quality Management1.pdf (29.28 MB)

2013-9-28 10:04:57 上传

  “现代质量管理之父”——戴明1900年出生于美国衣阿华州，1928年获耶鲁大学数学物理学博士，1950年，他前往日本在工业界担任讲师和顾问，1956年荣获裕仁天皇颁发二等瑞宝奖。1987年，里根总统给他颁发国家技术奖。享寿甚高。逝于1993年12月。戴明终年游走世界各地，介绍他那著名的四日研讨会．每年有上万人前来听讲。为了纪念他早年对日本工业发展的贡献．日本科技联盟以他的名字命名设立了戴明奖。至今，在丰田公司东京总部的大厅里悬挂着他的画像。1980年．NBC播出《日本能．我们为什么不能》节目后，戴明的管理理念在美国刮起了一阵质量革命的旋风，大幅提高了美国的生产力与竞争地位。戴明博士在本书第一部分(转危为安,Out of the Crisis)向你指出如何转型．如何在最高管理层领导下提高质量和生产力。戴明博士提出了一个新的管理理论架构，提出十四项管理要点(14 Points for Management)及七种恶疾的疗法，并以丰富的实例，从顾客、员工、管理层及ZF的角度进行探讨如何克服质量大敌。他在第二部分(新经济观,The New Economics)对现代管理制度的诸多缺失痛下针砭，从而提出”渊博知识体系”(A System of Profound Knowledge)作为彻底改弦更张的理论根据。渊博知识体系涵盖系统的概念、对变异的知识、知识的理论、心理学等四大层面,可说是戴明管理思想的精髓。第二部分对这一体系加以阐述，并辅以企业、教育与ZF方面的应用实例,使读者获得深刻的启发，能以全新的视野来分析并解决组织与企业所面临的各项课题。

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q378648220 发表于 2013-9-28 16:20
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人大，我要来了 发表于 2013-9-28 16:20
路过

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很多好全啊。

olderp 发表于 2013-9-28 16:21
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好的

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