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各位前辈，我想问大家一个问题，我这种思维真的有问题吗？先说下，F是我所在的大部门，下面有A，B，C三个小部门，我在B部门，工作流程是A—到—B—到—C
今天我们大部门F所有员工开会，因为c部门一主任转正，要提问题，领导们提的问题都很官方，轮到我们员工提问时，我问：你认为我们B部门工作有哪些缺点，需要什么改进？，因为我们B部门做好了之后才把工作交给c部门，结果问题一出就被经理批了，说什么同事之间不要提过分的问题刁难别人，把自己工作做好就行，我真没想那么多，什么刁难别人，压根儿就没想，我只是单纯的从自己出发想问，好改进自己的工作，再说我也才刚毕业工作没2个月的丫头片子，有那多心思吗，当着那么多人的面，感觉把我说得多有心机一样，哎。。真的是

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关键词：刚毕业 说什么 工作流 压根儿 经理