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“CDO 唯一关注的是数据，即如何将数据作为资产进行管理，并将其转换成有形的商业价值。作为资产而言，数据是唯一一种不会降解、不会消耗、经久耐用的战略资产。”——DAMA 总裁兼 Data Blueprint 联合创办人 Peter Aiken

有人对这一全新高级职位的需求提出质疑，认为应由公司的首席信息官监督企业数据。
2003 年，Capital One 公司任命 Cathryne Clay Doss 担任业内第一个首席数据官（CDO）。自那以后，CDO 职位慢慢开始出现在高管名单中（主要是在那些数据大量涌入的政府部门）。数据已成为日益重要的企业资产，委任某人来管理这一资产的需求也变得越来越清晰。但是，此角色如何融入组织仍然是激烈讨论的话题。
政府部门已率先认清这一形势。美国科罗拉多州以及旧金山、费城、芝加哥、巴尔的摩和纽约市最近都聘请了 CDO。美国陆军和美国联邦通信委员会现在也都有 CDO。联邦储备委员会和美国国立卫生研究院计划今年任命 CDO。
随着越来越多的公司开始利用大数据，私营部门会迅速跟上政府部门的脚步。国际数据管理协会 (DAMA) 总裁兼 Data Blueprint 联合创办人 Peter Aiken 预测，一半的财富 500 强企业将在未来两年内聘请 CDO1。
“CDO 唯一关注的是数据，即如何将数据作为资产进行管理，并将其转换成有形的商业价值。作为资产而言，数据是唯一一种不会降解、不会消耗、经久耐用的战略资产，”Aiken 说。
CDO 是 IT 负责人还是业务负责人？
CDO 角色仍然很不明确，甚至是有争议的。在一些组织中，CDO 向 CIO 或 CTO 报告，并且被视为 IT 部门的一部分。在其他组织中，CDO 担任业务职责，向 CEO 报告，或像旧金山市那样，向市长报告。
一些人对新增运营官持谨慎态度，认为应由 CIO 监督公司的数据。但 Aiken 称，委托给 CIO 的事务已经非常广泛，涉及了太多的责任领域，他难以有精力去密切关注数据管理。
“您的首席财务官专注于实施公司的财务战略，他们并不记账，”他说。“您需要有一个人全权负责数据的管理。他们需要不受 IT 项目思路约束。他们需要直接向业务部门报告，以充分了解他们所做的重要工作的影响。”
机会之窗
公司是否任命 CDO 或为目前的 CIO 或其他领导人分配相关职责可能取决于公司的规模及其管理的数据量。同时，尽管高管对该职位争论不休，仍需要有人负责实施数据管理策略。那个人会是您吗？



                                                                    

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