经理人月刊 第107期 – 扭转猎杀、搞定大客户 连魔鬼都臣服的谈判术

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扭轉劣勢、搞定大客戶 連魔鬼都臣服的談判術
華頓談判課教授史都華．戴蒙（Stuart Diamond）指出，多數人覺得他們每週談判時間約14小時；實際上，幾乎每個人每週談判的時間都超過40小時。
工作上，請求跨部門協助執行專案、向老闆要預算、開會達成協議、和客戶談契約、與供應商議價；生活中，和父母、兄弟姊妹、小孩、店家、銀行、航空公司，無一不是談判。
本次主題學習整理出有效談判的6大基礎，含括談判前應該詳細推敲的資訊；說明交涉進行的4步驟，一步步從開場、交換資訊、讓步到取得承諾；加上經典談判案例與職場、生活實用情境談判祕技，帶你快速進入談判高手的思考路線。
品牌力調查 / 9月份《影響力品牌》大調查 行銷與品牌活動引發消費者討論，牽動品牌聲量
圖解‧發現問題的方法? 深度、廣度、高度三管齊下，找出「對的問題」
報 連 相 你的好表現，主管全看見 日本職場生存3法則：報告、連絡、相談
學習祕技 5個飲食作息調整法，學習10倍速
團隊管理祕技 留意團隊4種問題員工，營造公平、正向氛圍
溝通祕技 臉書營運長傳授溝通4要訣，找出說真話的甜蜜點
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