请教：各位对“企业可持续发展的财务支持”有什么见解

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首先是解决企业的可持续发展的问题

然后才是财务支持 从企业整个系统出发,财务人员必须熟知企业业务。因为财务预算的基础是销售预测.如果销售做不好，再大的财务支持也都没用

[此贴子已经被作者于2005-6-14 3:38:30编辑过]

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关键词：可持续发展 可持续 财务人员 销售预测 企业 请教 可持续发展 财务 见解

20世纪90年代以来,可持续发展问题一直是主流经济学关注的焦点。所谓可持续发展,是指人类在经济和社会发展过程中,既要发展经济,又要保护人类赖以生存的自然资源和自然环境,使人口、经济、社会、资源和环境协调发展。本文所讨论的可持续发展被赋予了不同于上述一般意义的特殊内涵。其基本含义是指:大企业在一个较长的时期内,通过持续不断地学习和创新活动等途径,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业规模不断扩大,企业在同行业中的地位保持不变或有所提高。一方面,大企业可持续发展是社会可持续发展的基础,从微观层面上以财务的视野去研究大企业可持续发展,有利于为社会可持续发展提供进一步的理论支持。另一方面,企业可持续发展是大企业始终不渝的追求。而搏击在市场竞争风浪中的大企业时常面临来自财务方面的困扰。许多大企业因财务方面的问题而延缓了发展的步伐,甚至有些如日中天的大企业因此而轰然倒下。有缘于此,将大企业可持续发展问题纳入财务研究的视野,不仅具有重大的理论价值而且具有重大的实践意义。基于上述认识,本文从财务的角度,去尝试破解百年老店的长寿之谜,揭示那些/英年早逝0的大企业/死亡之因0,在此基础上,力图为大企业可持续发展提供有力的财务支持。