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阅读笔记之：确立目标+有效沟通 作者：田成杰
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当上舰长之后，阿伯拉肖夫舰长立刻意识到了，要想改变这种情况，他必须首先改进自己的领导水平。在短短的二十几个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。在这个过程当中，他最常用的口号就是：这是你的船！
阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句话来概括：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题。通过不断与水兵沟通，他让每个人都更加清楚地了解了“本福尔德号”的目标，而有趣的是，一旦明确了目标，以往散漫无度的水兵们都很快学会了遵守纪律，仿佛突然之间，大家所有的精力都被这个目标吸引住了。
在设身处地为他人着想方面，阿伯拉肖夫具有同样的野心：通过聆听水兵们的需要，他帮每个人确立了自己的方向，他要让每个人干劲十足，让他们在“本福尔德号”渡过一段难忘的人生，他坚信，美国海军不仅要培养出一流的水兵，更要培养出一流的公民……
上面这段文字摘自《这是你的船》这本书的中译本序言。“这是你的船”，这种“主人翁”式的口号对于我们并不陌生——当然能否当真又另当别论：我们还一直被称作“国家的主人”呢！口号真的只是“口号”，还是真正成为组织——国家、ZF、企业、团队、家庭——的价值观，重要的是看组织成员——特别是领导者——的行为。
《这是你的船》是一本老书，这本美国舰长的工作总结虽然略显单薄和不够系统，但却也从实践的角度为我们提供了组织/团队建设的两个要点，那就是：确立目标+有效沟通。可以说，任何一个组织、团队如果想做到优秀或卓越，这两点都是必须的——虽然未必充分！
（www.earm.cn/曹操 2013-4-12整理）
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《这是你的船》，机械工业出版社2004年5月第1版，迈克尔·阿伯拉肖夫/著，刘祥亚/译。
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