说起战略管理,很多人会觉得很虚、空的东西!其实不然,战略管理思想是建立在实践经验、理论指导和理性推理的基础之上的,要想真正了解战略管理,并登堂入室,还是需要学习技巧和方法的,正所谓“工欲善其事必先利其器”!
那么,这种器具是什么呢?
我想不外两点:一是阅读经典书籍、论文,二是掌握研究的工具。
就前者而言,书籍是人类文明的阶梯,但现在社会,书籍比牛身上的毛还要多,作为有限的生命体,你必须做出明智的选择——阅读经典书籍。那么如何才能获得经典书籍呢?我想不外有两种途径,一方面是自己根据自己的体会,觉得经典的书籍就精读,一般的书籍就不读或者粗略地阅读;另一方面就是要靠前辈的指点,三人行必有我师,多问问名师、多问问学术做得好的师兄师姐。
此外,批判的思考和整体的理解也是至关重要的!任何知识学习都要多动动脑子、多动动手、多批判,即使是所谓的权威专家也要在大脑中做到理论和实践对号,看看权威错在哪里了!
就后者而言,深入的探索和研究一门学科你必须学会使用学科专业流行的软件、方法。对于战略管理而言,基本的数理知识是必要的,不懂微积分、概率论、线性代数,恐怕寸步难行吧?不懂SPSS、stata、SAS、matlab恐怕说不过去;当然专业的战略管理软件在实务中是至关重要的,比如Thinkcell。
所以,批判的思考、专业的工具是必不可少的哦!
当然,我在这里只是抛砖引玉,还希望牛人们各抒己见,共同探讨!