人力资源管理学习之我见

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      人力资源管理专业可以看做是一个真正的热门专业，为什么这样说呢？
      大家在每年一度的校园招聘会上，不难看到您，不管是微软、三一重工、华为，还是腾讯、百度，他们所有公司招聘几乎都少不了一个职位————那就是人力资源管理。所以，很多原来没有人力资源管理专业的学校也开始设置人力资源管理专业；一些学校甚至在商学院和公共管理学院同时开设人力资源管理专业，其热度可见一斑！
      就该专业的学习而言，理论和实践技巧都是重要的。理论的学习就要读好书、读经典论文。在这个书籍印刷的比厕纸还快的年代里，大家必须要选择几本好书来读，否则只会浪费时间和青春。好书哪里去寻？
      为了节约搜寻成本，大家可以参考名校教师推荐的书籍，或者考研参考书；国外的经典可能就需要领域牛人的推荐了，大师兄很和师姐也可以哦！
      就实践技巧而言，去企业实习当然是一条不可替代的好途径，但有时基于时间和经历的原因我们不可能总去企业当免费劳动力，那么，案例研究就成分为一个最好的学习方法；多看看知名企业的人力资源案例，多和人力资源领域的师兄师姐聊天…………
       当然，以上算是抛砖引玉，谈谈小编的个人观点！
       大家有什么新的想法可以一起参与讨论，精彩的回复我们将给于至少20个论坛币以上的论坛奖励！

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 管理学习 管理学 管理学习 人力资源

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看看我写的书《基于动态股权激励模型的企业薪酬管理制度创新研究》（链接：网上搜索书名）和博文《薪酬管理主要公式及工具表格汇总》（链接：http://blog.sciencenet.cn/blog-280334-747702.html）也很不错哦，虽然我不是名校。

最好的学习还是从实践中来。之前一位人力大拿曾认为，应该分拆人力资源部门，他认为CEO们多希望手下的首席人力资源官能像首席财务官那样，成为很好的董事会成员和值得信赖的合伙人，为企业战略提供人才方面的建议，却很少有人能胜任。他们多数是以流程为导向的通才，熟知人员福利、薪酬和劳工关系，专注于参与、授权和管理文化等内部事物。却没能将人力资源与真正的商业需求结合起来，不了解关键决策是如何制定的，分析不出员工或整个组织为何没能达成企业的业绩目标。
   像类似这种问题如果不深入企业实际只读理论怕是发现不了的。