[课件与讲义] 余世维经典讲义，吐血奉上，望各位下载后能认真看 [推广有奖]

2关注
2粉丝

已卖：7份资源

初中生

85%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 147 个
通用积分: 0
学术水平: 1 点
热心指数: 10 点
信用等级: 0 点
经验: 322 点
帖子: 14
精华: 0
在线时间: 25 小时
注册时间: 2014-2-12
最后登录: 2014-3-26

楼主

♀任卐我☆行 发表于 2014-2-14 14:57:36 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

希望大家能多分享~~

余世维赢在执行.ppt (384 KB, 需要: 2 个论坛币)

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：经典讲义余世维赢在执行余世维经典讲义

回帖推荐

@@樊晏宇@@ 发表于2楼查看完整内容

合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。 ——西点军校执行力不佳的八个原因1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾 2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令久改 3、制度本身不合理——缺少针对性，可行性 4、执行的过程过于繁锁——固于条款，不知变通 5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总 6、缺少科技的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法 7、只有形式上的培训——忘了改选人的思想和心态 8、 ...

沙发

@@樊晏宇@@(未真实交易用户) 发表于 2014-2-14 16:24:05

合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。 ——西点军校
执行力不佳的八个原因1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾
2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令久改
3、制度本身不合理——缺少针对性，可行性
4、执行的过程过于繁锁——固于条款，不知变通
5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总
6、缺少科技的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法
7、只有形式上的培训——忘了改选人的思想和心态
8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力
9、对执行的时间要求过于紧迫——没考虑员工的时间安排
很赞我喜欢的部分继续发哦