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雷达卡
请阅读下述案例，并回答问题：
某医院于20xx年3月投入资金，购买了大型医疗设备--电子测腹仪，并成立了相应科室开展相关业务，关于这一仪器获得一下资料：
1） 电子测腹仪主机，单价15000000元，设备使用年限5年，每年该设备维修费2%
2） 业务房屋装修和装修工程，所需费用为300000元。业务用房使用面积200平米，每平米清洁保养每月200元。
3） 水电费每月10000元。
4） 所需人员包括技术员1人，每月工资50000元，护士和秘书各一人，每月人均工资40000元。
5） 每做一例检查，主治医生提成15%，每例检查所发生的药品和卫生材料费约30%。
6） 该项检查每次收费2000元。
请回答：
1） 本量利分析的基本思想是什么？有哪些局限性？
2） 计算该设备每年要做多少例检查才能保持收支平衡？如果明年计划达到100万元的利润，那明年至少要完成多少工作量？
3） 试分别对人员工资、药品和卫生材料费、每次检查收费水平三个不确定因素做单因素敏感性分析。
设置一种新的医疗救护系统取代原系统，初始投资为295000元，每年比原来系统节省维护费15000元，节省人力价值35000元，但增加汽油费及运行费8000元。方案的经济寿命周期为20年，残值为0，最低期望收益率为8%，试对新的医疗救护系统做经济学评价，并评述在成本效益分析中如何对相对独立的方案和相互排斥的方案进行选择。
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