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本附件包括：- 21-信用管理信息化建设.doc
- 1-企业如何加强赊销管理.doc
- 2-企业信用管理整体解决方案.doc
- 3-商业欺诈与陷阱.doc
- 4-如何判断新客户的合法身份.doc
- 5-如何识别客户风险.doc
- 6-如何搜集客户的信用资料.doc
- 7-客户资信管理.doc
- 8-客户赊销风险的评估.doc
- 9-赊销价值及风险评估.doc
- 10-如何确定客户的赊销额度.doc
- 11-授信程序与额度控制.doc
- 12-赊销政策.doc
- 13-应收账款监控.doc
- 14-收账政策与程序.doc
- 15-收账技巧.doc
- 16-合同风险防范.doc
- 17-结算风险防范.doc
- 18-保障债权与担保的使用.doc
- 19-信用服务和风险转移工具.doc
- 20-设立信用管理部门.doc
<p>*文件规格：rar压缩包，内含21个word文档，为本课程全部讲义。
</p><p>*课程内容：赊销与风险控制</p><p>*讲师介绍：刘宏程。☆香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆工商管理硕士 ☆某国际企业信用咨询有限公司资深管理咨询顾问、首席信用管理培训师 ☆国家经贸委、中央电视台主办的《全国企业全程信用管理电视培训班》讲师 ☆参与编写我国第一部信用管理专著《企业赊销与信用管理》</p><p>*课程介绍：&nbsp;市场竞争日益激烈，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖欠账款，甚至产生大量呆帐、坏帐，企业面临巨大的商业风险。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本课程的讲师刘宏程先生，资深的信用管理专家，针对企业赊销与风险控制中的诸多难题提出了一套完整的解决办法。这套管理方法和技术，对改善当前企业的销售和财务工作将起到极大作用，是现代企业的财务经理、销售业务人员的必修课。</p><p>*学习目标：1.辨识商业欺诈和陷阱，预先识别客户风险<br/>2.准确评估客户赊销风险，合理确定客户赊销额度<br/>3.制订合理的赊销政策<br/>4.掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧<br/>5.有效使用交易风险防范的工具<br/>6.建立企业信用管理体系</p><p>*课程包目录如下：</p><p>1. 企业如何加强赊销管理&nbsp;&nbsp; <br/>2. 企业信用管理整体解决方案&nbsp;&nbsp; <br/>3. 商业欺诈与陷阱 <br/>4. 如何判断新客户的合法身份&nbsp; <br/>5. 如何识别客户风险&nbsp; <br/>6. 如何搜集客户的信用资料&nbsp;&nbsp; <br/>7. 客户资信管理&nbsp;&nbsp; <br/>8. 客户赊销风险的评估&nbsp; <br/>9. 赊销价值及风险评估&nbsp;&nbsp; <br/>10. 如何确定客户的赊销额度&nbsp; <br/>11. 授信程序与额度控制&nbsp; <br/>12. 赊销政策&nbsp; <br/>13. 应收账款监控&nbsp;&nbsp; <br/>14. 收账政策与程序&nbsp;&nbsp; <br/>15. 收账技巧&nbsp; <br/>16. 合同风险防范&nbsp;&nbsp; <br/>17. 结算风险防范&nbsp;&nbsp; <br/>18. 保障债权与担保的使用&nbsp;&nbsp; <br/>19. 信用服务和风险转移工具&nbsp; <br/>20. 设立信用管理部门&nbsp;&nbsp; <br/>21. 信用管理信息化建设&nbsp;&nbsp; <br/></p>
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