答:首先,集团的战略规划是否使得该集团的路径,发展模式,超越了通常集团,超越了同产业组合的集团。其次,该集团的发展理念,发展哲学,该集团的这种战略型价值创造,是否超越了通常的集团。最后,该集团战略规划,是否有效地提升了该集团的协同效应。简单地说就是一加一大于几了。通常来讲,集团公司多个板块,通过集成或组合以后,应该焕发出比同样的多个单一产业板块,未集团时整合的数倍的优势。
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之165:如何判断一个集团的战略好与不好? |
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