1010 0

[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之168:一次性的战略方案的规划,和导入一个战略管理体系是一 [推广有奖]

  • 1关注
  • 12粉丝

教授

84%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
281 个
通用积分
0.1913
学术水平
3 点
热心指数
9 点
信用等级
2 点
经验
10561 点
帖子
850
精华
0
在线时间
123 小时
注册时间
2014-1-15
最后登录
2017-12-21

楼主
华彩咨询集团 发表于 2014-3-3 11:10:03 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

答:一次性的战略方案的规划,和导入一个战略管理体系,应该是两码事。如果是战略方案规划,的确是碰到一个战略方案与执行力之间的关系,甚至有人宣称,比较糟糕的战略乘以较强的执行力,等于较好的战略结果,较好的战略乘以较差的执行力,等于较差的战略结果。这种公式的背后,就是把战略方案和战略管理,二者混淆了。战略管理不是一个单纯的面,而战略方案,的确是一个单纯的面。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:战略管理体系 战略管理 战略方案 集团战略 管理体系 战略管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-31 03:11