发帖
雷达卡
Author: Bernard Walliser
Publisher: Springer
Publishing date:2007-12-14
ISBN: 3540713468
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Contents
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1 Structure of individual beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1 Syntactical beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2 Semantical beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.3 Link between syntax and semantics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.4 Probabilistic beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.5 Syntactic properties of beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.6 Semantic properties of beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.7 Homo-hierarchical beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.8 Hetero-hierarchical beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2 Change of individual beliefs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2.1 Contexts of belief change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.2 Syntactic change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.3 Semantic change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.4 Probabilistic change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.5 Iterated change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.6 Change of hierarchical structures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.7 Reasoning operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
2.8 Reasoning and belief revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
3 Decision-making as reasoning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.1 Rational choice models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2 Strong rationality models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
3.3 Sources of uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.4 Choice rules under uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
3.5 Cognitive effects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
3.6 Contextual choice rules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
3.7 Computational limitations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
3.8 Bounded rationality models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
4 Dynamic action and belief revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.1 Intertemporal rationality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.2 Strong rationality dynamic models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
4.3 Dynamic uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
4.4 Dynamic choice rules under uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . 76
4.5 Value of information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
4.6 Exploration-exploitation dilemma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
4.7 Bounded rationality in dynamics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
4.8 Learning models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
5 Coordination of players through beliefs . . . . . . . . . . . . . . 89
5.1 Strategic rationality and equilibrium . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
5.2 Nash equilibrium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
5.3 Informational limitations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
5.4 Equilibrium under uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
5.5 Cognitive effects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
5.6 Contextual equilibrium concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
5.7 Computational limitations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
5.8 Bounded rationality equilibria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
6 Learning processes among players . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
6.1 Intertemporal strategic rationality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
6.2 Subgame perfect equilibrium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
6.3 Dynamic uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
6.4 Perfect Bayesian equilibrium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
6.5 Value of information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
6.6 Transmission of information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
6.7 Dynamic processes under bounded rationality . . . . . . . . . . 122
6.8 Learning models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
7 Communication and reasoning in an economic system 129
7.1 Modeler’s view . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
7.2 Agent’s view . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
7.3 Information as an external coordination signal . . . . . . . . . 134
7.4 Knowledge as an internal coordination device . . . . . . . . . . 136
7.5 Information as an exchangeable good . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
7.6 Knowledge as a factor of production . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
7.7 Role of institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
7.8 Eductive genesis of institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
8 Evolution of the economic system . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
8.1 Evolution of the modeler’s model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
8.2 Evolution of the agent’s knowledge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
8.3 Evolution of markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
8.4 Evolution of hierarchical organizations . . . . . . . . . . . . . . . . 156
8.5 Financial contagion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
8.6 Technological innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
8.7 Evolutionary genesis of institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
8.8 Naturalization of institutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
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