关于科研院所转制

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

有关科研院所改制，我有几个地方不明白

首先，如何明晰其产权结构，怎么分配才合理(貌似怎么改都不合理)

其次，非竞争性部门，比如基础研究科室，如何能进行股份制改革，

           好吧，前提是默认股改是条好路子

最后，如何平衡开发人员(改制后公司上班)与科研人员(仍在所里科研)

          之间的利益分配，谁看着谁都别眼红，说的越具体越好

在国家直属科研院所读了三年了，几个现象很不爽，行政人员一天闲的

要死，不加班不熬夜，岗位津贴居然比同级别的科研人员拿得多。博士

毕业留所的同志们一年六万出头算上房贴，整天加班做实验到深夜，真

tm不公平。这两天看到一些转制的文章，很有想法，但也有一些不明白，

希望大家不吝赐教

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：科研院所 股份制改革 科研人员 博士毕业 产权结构 科研 院所 转制

楼主留下QQ吧，我正好也在准备这方面的东西。希望多和你交流。

5550152

没有了解的么？我抛一下砖吧

产权结构当然要要求多元化，国家，法人，职工持有股份，

但是中国特色下的产权结构多元化，我认为不是真正的多

元化，原因在于产权没有价值化，造成了产权的不可流动，

也就是说不管怎么样都是由国家控股，完全没有被收购的

危险，所以生动的竞争力没有被激活，当然这也是中国股

改的通病了。话说回来，其它国企和私企也是这么搞的，

从这点上看来倒是完全公平的。不过这样真的可以么？

××××××××××××××我是华丽的分割线×××××××××××××××

第二点和第三点应该是紧密联系的，改制后的科研院所利

用自己的人力优势，拥有其它企业没有的科研实力和富含

科技含量的产品，那么以开发产品为重点，培养自己的核

心竞争力成为了科研院所的重中之重，讨厌的是，开发被

重视的同时科研怎么办，开发人员先富起来，必然会引起

科研人员的心浮气躁，那么科研任务又怎么开展呢，没有

科研就没有创新，没有创新这个企业也就是吃老本，一汪

死水了。这就要求必须给科研部门相应的政策，激励科研

人员能够潜心科研，那么能采取什么样的措施呢？这也是

我想向大家讨教的。

[此贴子已经被作者于2008-3-19 22:31:11编辑过]

ls的兄弟，你得qq多少，我加你吧

interesting topic.

绩效考核？

怎么就没下文了呢，还在期待呢。去年与前身经历过改制的几个单位交流，不管是已经算转制顺利的单位领导，还是因为转制收入减少的老科研们，提到都是直摇头。时隔3年，关于该问题貌似还是没有茅塞顿开之解，难道又要像“火车票”问题一样无解？