上海交大安泰经管学院井润田(领导行为、组织变革、跨文化管理)4月29日在线访谈

井教授您好！经常读您的文章，颇受启发，在此谢过！作为研究本土领导的一个青年学者而言，近来一直在困惑于到底什么才是本土领导理论？或者说是否有一个能够普遍解释大多数中国领导者行为的领导理论？中国文化的多元性以及中国当今制度的特殊性，这些情境都会对领导者的认知、思维、心理和行为产生影响，不同的人可能会有不同的影响，那么应该如何对这些行为进行归类研究？或者说我们现阶段的任务，不去说建构本土领导理论，而是扎扎实实地扎根于中国实践中去，你在实践中发现了什么，那么什么就是本土的领导。对此，借此机会十分想听听您的高见，非常感谢！

井老师：
     您好！感谢您百忙之中抽出宝贵时间为我们解答问题，我是在企业中做培训的。我想问的问题是：如果想针对企业中层管理者进行系统的管理理论知识强化，如何设计培训课程和相关教材。因为面对的群体可能多数之前不是管理学相关专业出身，他们的管理素养，多数是根据多年的工作经验积累起来的。作为企业培训者，应该从哪些方面着手，作为切入点，进一步开展符合此类人员特点的培训，为他们构建以基础管理知识为体系的，以增强他们标准化管理能力的培训。谢谢！

谢谢各位的兴趣来到这里。
在接下来一个小时左右的时间，我尽力就我的理解和各位就有关问题进行分享 。。。

zzuyanghang 发表于 2014-4-29 10:51
井教授，您好，我想问一下中国的民营精英企业比如阿里巴巴、万科需要怎样做才能通过文化和制度建立数百年 ...

《基业长青》所反映的思想正是对文化和制度特别是文化的重视。“所有资源终有耗竭, 惟有文化生生不息”，文化是社会组织持续适应和发展的基础。“文化”确定的是企业在整个社会中的长远定位和形象。
除文化外，治理企业还有两个关键要素：经济的和政治的。这事实上也是治理一个国家的三个关键点。其中，“经济”的要素是联系企业和外部市场主体之间竞争与合作关系的纽带。“政治”是调整企业相关利益主体合作机制的制度安排，主要解决公司权力和利益问题，是企业永续经营的基石。中国本土化的制度环境导致政治因素这个在西方企业并不太重视的问题在中国成为影响企业发展的重要方面，治理结构设计经常成为激励或约束企业发展的首要问题。
以上三个因素的匹配和发展是企业基业常青的关键。以上观点是我最近在和TCL薄连明总裁合作的一项研究中的结果，后续成果可能会逐渐出来。

lzguo568 发表于 2014-4-29 10:50
请问井教授，国企改制30年,兰州水司卖给外企,发生水污染,华润集团腐败案等是否说明改制存在一定问题? 下一 ...

任何研究都脱离不了其价值导向性，对于改制问题的认识尤其如此，社会上有很多这方面的讨论。企业股权方式方面的改制成功，无法保证其价值导向的正确性。
另外，对于企业行为的认识，正如Kurt Lewin对人的社会心理的观察一样，B=F(P, E)。腐败行为一方面是P的问题，但另一方面也需要从E的方面找原因。制度和结构设计很难讲什么是最好的，它们在现实中发挥作用的前提是与组织观念的匹配性。

RuntianJing 发表于 2014-4-29 15:11
任何研究都脱离不了其价值导向性，对于改制问题的认识尤其如此，社会上有很多这方面的讨论。企业股权方式 ...

与内部改制相应的，外部竞争、监督、声誉机制也同样重要。进一步，制度设计也无法解决所有的问题，凡事靠监督其实成本也会非常地高，只有靠观念作为弥补。有次在美国高速路上看到旁边有个收费框，没有人守，全靠大家自觉往里面放；我当时想会不会有人不放反而从框里将钱拿出来呢？或许，这里真正有效的制度设计根本不是那个框。我们学习了很多股权改制的理论，根本的问题如果不改变依然无法凑效。North的制度和制度变革理论在这方面给我很多的启示。

RuntianJing 发表于 2014-4-29 15:21
与内部改制相应的，外部竞争、监督、声誉机制也同样重要。进一步，制度设计也无法解决所有的问题，凡事靠 ...

井教授，您好！不好意思插个队，原问题发在地板（6楼），担心您可能遗漏了，再发一次。（1）组织者个人影响力的研究是否具有研究前景；（2）是否国内外已经有文献做了很好地解释；（3）应该如何评价组织中（群体中）往往存在的个人影响力不均衡问题，有没有可能通过制度或者组织结构设计等方法去最大限度使个人影响力发挥积极作用？谢谢！

大神，赞一个。

LINDER 发表于 2014-4-28 15:45
请问井教授，（1）组织者个人影响力的研究是否具有研究前景；（2）是否国内外已经有文献做了很好地解释；（ ...

就我个人的认识，组织中个人影响力的研究很具有研究前景，尽管近年来这方面的研究进展步多。其中，Gary A. Yukl, John French, Bertram Raven等学者关于Social power & Influence的研究是基础性的。
除以上人与人之间的互动过程产生的影响力之外，结构和地位自然是组织影响力的重要来源。Mintzberg 的“Power in and around organizations”讲述的就是这个问题，Morgenthau等学者所提出的“The balance of power theory”以及社会网络方面的结构权力问题（Daniel Brass等）也是回答这方面的问题。

LINDER 发表于 2014-4-28 15:45
请问井教授，（1）组织者个人影响力的研究是否具有研究前景；（2）是否国内外已经有文献做了很好地解释；（ ...

组织中个人影响力是领导过程的基础，其积极作用自不待言。然而，就像魅力型领导行为的研究一样，有时强的个人影响力难以复制，也难以为继。至于制度和结构的设计，其实就涉及到上述政治要素，也就是治理结构、利益机制等问题。正如社会学关于Agency和Structure的讨论一样，那个要素更重要其实无法回答，但在特定情境下两者间的彼此约束和相互促进非常重要。就好比问：苹果公司是否需要乔布斯这样的领导者？