【有奖讨论】“嘿客”会改变现有电商格局？顺丰成为司马懿？

没有想不到只要做不到，顺丰前期的布局已经快到收网的时候了。

跟我用手机购物，手机充话费，上网试衣有啥区别？

没想到先于苏宁云商和阿里巴巴与银泰百货一步，把线下体验店做了出来，我们消费者最先感到的是新鲜，体验体验试穿+二维码下单的乐趣。秉承用户体验为王的原则，实体店要考虑店里的设计与规划，顾客体验的顺序程度，店员的培训，以及更重要的是后台的顾客数据管理和数据库建设等等因素。未来基于此的竞争将会愈来愈激烈。

很有可能会颠覆现有的格局，嘿客完善的物流网是别家可望不可及的。脊梁冒冷汗的，不光是阿里，还有京东以及更多的电商。

如果能在成本节省上下足功夫，确实很有前途！但是名牌正品的服饰直接放置在店里会不会设计侵权问题呢？

顺丰强大的物流很早就已经筹备进驻电商行业，嘿店的出现是基于顺丰本身快递品牌下的一种挑战传统门店的店面，同时也弥补了现行阿里电商的一些漏洞，比如虚拟虚假、不合适退货的问题，对马云来说，这种形式出现或将会引起关注，但还不至于成为对手，毕竟阿里巴巴集团缔造的生态已成规模。当然，新的模式的出现都是对现状的补充与完善，是否成功拭目以待。

“嘿客”的优势是：①为网购商品开通了试体验通道。②在消费者的日常活动范围内。
实质上，“嘿客”是为顾客提供了商品保障，在网络商品参差不齐的现在，这种保障无疑是可贵的；同时，也为顾客的非必要消费提供了选择（一般网上购物大多是有所目的的，而“嘿客”为顾客提供了逛电商的体验）；社区电商的数据资料分析也是十分有价值的。
但应该注意的是，“嘿客"电商平台的建设目前依然不比老牌电商，物流企业如何将”电商“基础做好也是一个亟待解决的问题；”嘿客”在实体零售业和老牌电商之间找到的平衡点商品的市场空间是可观的，比如衣服之类的商品，但相应的，其成本也会上升，价格介于电商与实体零售业之间，这样的现状的市场前景是未知的。
总体来说，我对“嘿客”是不看好的。原因有以下几点：①O2O平台目前传统电商仍在重点去做，快速的网购的规模很快便会扩大。“嘿客”购物的实体、电商二合一体验实际效果并不比网购、实体购物各取所需要强。嘿客只是夹缝产业。②顺丰物流企业很难将电商服务模式打造成功。

仅仅通过简短的介绍和一些新闻资料的查询，个人对于这种模式感觉很迷惑，也很强大，有些疑问：
嘿店主要是在快递业务领域延伸出的电商方面的线下客户服务，涉及领域颇为广泛，但我在想恰譬如说鞋子的试穿，先网购再到店内试穿，不合适再换再退，中间的过程也不少，如果在购买前试穿，又不可能有那么多的款式，所以试穿服务让我感觉还是很疑惑的。我也没有亲身体验过嘿店，不知是否可以链接其他网站，如果可以的话，那嘿店的盈利点又在哪里呢?
个人认为生鲜产品无论在现实生活中还是在O2O模式中最重要的应该就是新鲜、便捷，相对应在后者的模式中就应该是配送时间和地点问题了，地点在嘿店，那时间就是每个人方便提取或收货的时间，看起来很不错。但是细想想对于我们普通消费者而言一般不会大宗购买很多生鲜产品，都是现吃现买，因为很方便，那这样的话，岂不是嘿店的成本会很高。

个人感觉，嘿客的模式是补充了阿里，实际对阿里影响不大，可能最受影响的，很可能是京东。

不断创新才有活力！