UC不再是“非卖品” 俞永福为何“食言”

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UC不再是“非卖品” 俞永福为何“食言”　　昨日(11日)，阿里巴巴全资收购UC优视的消息震惊了整个互联网界。虽然40~50亿美元的金额，刷新了中国互联网并购规模的纪录，但另一个令人震惊的原因是，一向宣称UC是非卖品的俞永福，此次居然会将UC全资出售，这背后又有着怎样的逻辑呢？
　　阿里全资收购UC 创中国互联网最大并购交易
　　据南方都市报报道，昨日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群，由UC董事长兼CEO俞永福担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团最高决策团队—阿里集团战略决策委员会。
　　报道表示，由于自称为“中国互联网最大并购交易”，此次UC并入阿里巴巴所涉及的交易金额成为关注的焦点。对此，俞永福表示，“此次交易以换股为主，现金为辅。但因为阿里股价未定，所以没法用具体金额衡量。但能够确定的是，交易金额将创造中国互联网史上最大的并购整合。”俞永福再次强调，金额将超过百度19亿美元并购91.
　　一直以来，阿里巴巴与UC早已不是“眉目传情”这么简单。此前，准备上市的阿里巴巴集团公布了自己的招股书显示，阿里巴巴所持UC股份达66%，分为两次完成。第一次是2013年3月，阿里巴巴斥资5.06亿美元(约合人民币31.30亿元)战略投资UC；2013年12月，阿里巴巴集团进一步增持UC，并支付现金1.8亿美元(约合人民币10.97亿元).
　　照此计算，阿里巴巴集团前后已向UC股东支付6.86亿美元(约合人民币42.07亿元)，交易后前者共获得UC总共66%的股份。如果按当时的作价推算，UC的估值约合10 .24亿美元左右，并不及百度收购91时所花费的19亿美元。
　　不过报道也表示，从阿里巴巴第二次注资UC至今又过去了半年，加之阿里巴巴还未上市，最终UC到底值多少钱？又该以哪种价值去判断？对此多名互联网及投资界人士均难以给出相对准确的判断。但大都认为，如果按阿里巴巴上市后的估值去判断UC的整体价值(含之前阿里巴巴已收购的66%股份)，在10亿美元的基础上翻一倍肯定不在话下。一位不愿具名的投行人士则乐观预计，UC的最高估值应该在50亿美元左右。
　　而对于此次并购，新京报也援引俞永福在昨天的见面会上的介绍表示，“整个过程很快，前后只有两个月，从4-6月。”报道表示，今年4月马云提出合作思路，五一小长假期间，俞永福做出同意决定。俞永福称，因为UC是典型的创业企业，中国的互联网环境也促使他做出这样的决定。
　　此外，报道还表示，俞永福的权限将大幅提升，除了统管现有的UC集团业务团队外，还将整合阿里集团其他相关团队，包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动分发业务、爱书旗移动阅读等业务。
　　据透露，阿里的浏览器业务和搜索业务已经整合到UC浏览器和神马搜索中，九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务也是去年UC先后收购并进行整合的。至于LBS(又称定位服务)业务的整合，俞永福透露：“此部分业务的整合包括高德以及其他上市公司。”
　　俞永福：不是收购是合作
　　而值得一提的是，此前UC一直被俞永福称作“非卖品”，此次又怎么会将其卖掉呢？
　　对此，每日经济新闻报道表示，在俞永福十年的创业征程中，提到最多的一个词就是“独立自主”。自称“非卖品”的UC从接受阿里投资，到现如今委身下嫁。这背后既有UC与阿里过去5年来合作下，共享阿里资源否认“豪华”待遇，也有移动互联大背景下，巨头们在移动端增长的压力，“BTA”的竞争范围越扩越大，单凭UC的实力不仅难以独立上市，最终可能被巨头甩开。
　　而合并消息一出，最大的质疑就是“非卖品”UC为什么卖了。对此，报道援引俞永福的观点表示，这是创业以来的一次非常慎重的决定，核心问题是合并不是收购，是合作关系，未来依然会按照俞永福的战略思考发展，是1+1>2的关系。
　　俞永福透露，此次合并有三点考虑。第一是其本人加入阿里后，工作不是汇报关系，未来只向阿里战略委员会介绍工作进展，不会影响战略方向。合并的基础是阿里与UC相识五年，马云兑现了过去所有的承诺，支持UC团队发展，有着很深入的信任，是非常好的合作搭档，未来UC的运作方式不会变。
　　同时他表示，第二点考虑跟控制权有关，晚上市和不上市他都将继续拥有全部控制权，但是阿里提出了一个非常不错的方案，创业除了分享过程还有结果，他希望以换股整合的方式，未来让员工分享到IPO带来的好处。而最后一点即是处于挑战的思考，超越昨天的自己。
　　另外，报道还表示，值得注意的是，2013年8月，UC九周年生日时，董事长俞永福还明确表示不会被巨头公司收购，继续坚持独立上市的道路，但其同时宣布马云将出任UC优视董事一事，或许已经为今天UC并入阿里巴巴埋下伏笔。
　　而对于UC放弃独立上市是否值得的问题，互联网分析人士王利阳表示，第一是市值多少，阿里给出了40亿美元的估值，UC也没有必要故作矜持；第二，俞永福想要独立上市，更多是不愿意看到亲手培养10年的企业，被别人所控制，选择阿里不仅不会被剥夺控制权，还会有更多的阿里资源注入。
　　阿里“看上”UC哪里了？
　　那么，在阿里方面，又为何要收购UC呢？
　　对此，广州日报报道表示，在业界看来，阿里主要有两大目的：一方面是弥补在移动互联网中入口和流量不足；另一方面是加快其国际化进程，增加了阿里巴巴与百度、腾讯竞争以及IPO上市的筹码。
　　报道表示，纵观阿里巴巴2014年的投资并购案例，对阿里巴巴流量入口的弥补成为主旋律，尤其是对移动端流量入口的布局。易观一位分析师认为，依靠淘宝庞大的电子商务流量来源，阿里巴巴在PC端的流量优势明显，但由于应用丰富、入口分散等原因，移动端并没有复制PC端的流量和入口优势。经历高德地图基于位置服务的O2O布局，新浪微博基于社交媒体的移动入口布局，华数传媒对客厅终端的入口争夺以及优酷土豆在视频领域的流量入口的抢占，阿里巴巴在移动端的入口布局逐步完善，但是缺乏一个稳定、持续的大入口。而UC浏览器在全球拥有5亿移动端用户，移动端月搜索量达60亿次，将给阿里提供稳定、持续的大入口，补完大流量入口的布局，实现对阿里巴巴2014年“云+端”的战略中移动互联网“端”的重要支撑和补充。
　　其次，阿里巴巴的国际化布局主要围绕电子商务和移动互联网展开，这些举措包括了传统B2B电子商务开通阿里巴巴国际站。而UC作为国内最早一批进行国际化探索的互联网公司，目前UC浏览器的海外用户已经达到1亿人，在至少十个国家的份额已达10%，积累了丰富的国际化经验和用户。通过与UC的合并，一方面可以加速阿里巴巴国际化进程，带来国际流量，另一方面也补完阿里巴巴商业和生态体系，丰富阿里巴巴的上市故事，提升国际资本市场对阿里的信心。
　　BAT三巨头开打移动浏览器之战
　　事实上，在阿里巴巴此次收购UC之后，BAT三巨头又将在移动搜索领域掀起一轮新的战争。
　　南方都市报报道表示，随着此次并购的达成，UC这一重要的移动入口最终花落阿里巴巴，这也表明移动浏览器市场又再度上演BAT三巨头鏖战的戏码。
　　易观智库分析师林文斌表示，从用户量统计，目前位于移动浏览器市场前三位的分别是腾讯浏览器、UC浏览器和百度浏览器，而第四位的则是360浏览器。“阿里在这之前并没有移动浏览器的布局，但U C并入后，就增强了其在移动端的竞争力，而移动浏览器市场则形成了BAT三足鼎立的竞争格局”。
　　同时，报道还表示，BAT三巨头之一的百度，最初与UC的绯闻不断，但百度以19亿美元天价收购91无线后，逐渐形成移动搜索+地图LBS+App分发的移动互联网三大入口，在移动互联网时代具有一定的话语权。
　　但最终，UC还是选择了阿里巴巴，而此前，UC的神马搜索无休止地对百度开炮。新仇加旧恨，因而业界有观点说，UC全资并入阿里巴巴后，将直接把枪头瞄准百度。不过，林文斌则坦言，即使阿里巴巴的强势入局，对BAT其他两方的存在也并没有造成威胁，“这是一个三足鼎立的局面，相互都是激烈的竞争关系，从现在的形势分析，这种竞争关系还是会持续下去，但不排除其他一些中小型的同行遭淘汰。”

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