老牌日化巨头联合利华正在通过“加减法”式多途径改变经营策略,并借力“微力”形式,持续关注和推动公益营销。
日前,路透社发布消息称,联合利华已斥资12亿美元收购公司联合创始人Hesketh Lever的家族信托所持有的剩余权证。这些权证在2038年可转换为7090万股联合利华的股票,相当于联合利华在伦敦和阿姆斯特丹两地上市总股本的约2.4%。联合利华称,由此带来的股票数量缩减将推动全年每股利润增加2%。
这对于投资者来说无疑是一种信心上的提振。
与此同时,联合利华也在尝试调整产品结构和营销策略,以迎合消费趋势。最新消息显示,经过两个多月的磋商,联合利华已宣布同意以21.5亿美元向日本味滋康集团(Mizkan Group)出售旗下乐鲜(Ragu)和佰多力(Bertolli)品牌。联合利华称,出售这两个品牌是为了调整旗下的食品业务。
另一方面,联合利华中国区副总裁曾锡文近日介绍联合利华在华的新举措说:“我们会根据市场来推新的产品,截至目前,我们已经成立了专门的电商部门来应对渠道的变化。此外,我们还收购了中国本土品牌沁园的非工业用净水器业务,联合利华正在对这块业务进行整合,目前整合情况很好。”
日前,在联合利华可持续行动计划三周年之际,它还借助“微博”“微信”等“微力”,推出“小行动大不同”的线上平台。
“实际上,这个平台也是联合利华大数据营销的一种尝试,将来联合利华旗下各个品牌都将在这个平台上有所展现。” 联合利华北亚区企业传播及可持续发展总监吴亮表示,由此,他们可以让不同品牌的消费者集合在同一平台,并可借此研究其行为。(文章来源:36大数据)