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雷达卡
答：多元化，扩散出去，地域的，你不能老是要求跨地域了以后，和本地域完全还是同一业务，你可以利用业务同心多元扩散过去。比如说你做制造，但是你跨地的时候，先在该地做销售，把销售做熟了以后，慢慢再回到制造，那么这是同心扩散。但是我们跨地域还要捕捉一些机会，甚至做一些对冲型子公司。为什么你们会说，为什么要做一些对冲型子公司呢，你可以说我想赚钱，我想规避风险，你也可以说，我两手准备，两手下注。比如说很多化工企业跨地域，到中东去投资，会投油田，这是一个顺代发展，全产业链发展。但是他到中东去，他如果去投机械，他跟我的化工，跟我的建筑，就不是同一码事，可能就只是一个机会型业务，但是我如果到中东，去投新能源，他和传统能源就是个对冲型投资。那么他为什么会做对型投资呢，两头下注，但是你们一定要知道，跨地域做对冲型投资，除非我有非常低的进入门槛和非常优惠的暗的，背后的政策，否则我一般不会进入。
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