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[学科前沿] <美国管理学会学报> 2014年6月12篇文章阅读笔记 [推广有奖]

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<美国管理学会学报> 2014年6月精选
http://www.jijitang.com/list/659

<美国管理学会学报> 2014年6月刊所有论文
http://www.jijitang.com/list/634



CEO选择董事.jpg


CEO如何选择与他们背景不同的董事?——选择与类似背景CEO们共事过的人选
近年来,任命新董事逐渐成为了摆在公司领导者面前的难题:尽管CEO们倾向于选择与他们有相似经历的董事人选,越来越多的外部压力迫使他们选择与他们人口统计学特征不同的董事。这篇文章提出,CEO们可以选择那些过去与人口统计学特征相似的CEO们共事过的董事人选,从而破解这个难题。文章进一步解释了,为何当新董事与CEO的人口统计学特征差异性越大,CEO做这种选择的倾向性越强烈。而且,文章还指出新董事先前与其他人口统计学特征相似的CEO们共事经历能够削弱他们与CEO背景不同给CEO薪酬带来的负面影响......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5208

原文:How Directors' Prior Experience with Other Demographically Similar CEOs Affects Their Appointments onto Corporate Boards and the Consequences for CEO Compensation
http://www.jijitang.com/note/5101


管理者退出-广告业.jpg



管理者退出对二元市场关系破裂的影响:以广告业为例
这篇文章研究了广告公司和广告主的管理者退出与二元市场关系破裂的联系。具体而言,文章检验了管理者退出的数量和所处位置(广告主VS广告公司)、退出时候在组织中所处层级(高管VS交流经理(exchange manager))对二元市场管理破裂可能性的影响。文章以广告主和纽约广告公司为样本,研究了232对二元市场关系的纵向数据,发现从广告主和广告公司两方都退出的高管和交流经理的数量会影响二元市场关系的破裂。但是这种影响并不是均等地作用于交流双方,并且随着退出时候的层级和市场关系强度的不同而不同......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5199

原文:With or Without You: When Does Managerial Exit Matter for the Dissolution of Dyadic Market Ties?
http://www.jijitang.com/note/5098


组织促进资源利用-零售业.jpg



组织如何促进资源的创造性利用?
这篇文章通过一个多年的定性研究,解释了一个快速成长的零售企业中员工如何创造性地进行资源配置,也即以新颖和实用的方法操作和重组物品从而解决问题。文章归纳了两个核心的组织流程:自发式的资源配置和受引导的资源配置,来解释组织在应对不同的资源禀赋的时候如何促进正在进行中的创造性资源配置活动。这项研究揭示了随着时间的推移,资源和创造力之间的联系是如何深深地扎根于管理者和员工嵌入在组织中的活动的.......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5209

原文:How Organizations Foster the Creative Use of Resources
http://www.jijitang.com/note/5102


初次见面.jpg



初次会面不要急着营销自己:基于工作面试情景的研究
这个研究主要告诉大家与他人初次见面的时候,多给对方展现自己的机会,充分了解对方,不要急着销售自己或自己的产品或自己的公司或提供的机会,这样才有利于对对方做一个准确有效的判断,不会因为判断错误付出沉重代价。当我们与他人第一次会面的时候,无论是约会、商业谈判还是求职面试,都希望能够准确判断对方,同时也希望自己或者自己公司的产品或者我们提供的机会能够吸引对方。前者是倾向性判断,后者是销售动机....

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5171

原文:Do Interviewers Sell Themselves Short? The Effects of Selling Orientation on Interviewers' Judgments
http://www.jijitang.com/note/5093



人力资本流动-医院.jpg


人力资本流动:使用情境即兴离职理论(CET)来解释离职率、雇佣和职位需求影响病人满意度的过程
情境即兴离职理论提出的自愿离职率的动态系统观,被用于探索人力资本流动如何和为何会随着时间变化影响业务单元的绩效。根据这个动态系统观,这个动态系统具有三个不同的构成成分:雇佣率、员工调动率和自愿离职率。这篇文章检验了医院雇佣率和员工调动率如何与离职率一起对职位需求施加影响,最终对病人满意度产生影响。研究以一个大型医院中的12个护理病房/单元为样本,进行了72次月度观察,并测量了病人满意度作为单元绩效的指标。研究考察了这个由相互关联变量构成的动态系统,并解释和比较了他们随着时间变化的互为因果关系..........

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5193

原文:Human Capital Flows: Using Context-Emergent Turnover (CET) Theory to Explore the Process by Which Turnover, Hiring, and Job Demands Affect Patient Satisfaction
http://www.jijitang.com/note/5100



共同投资的员工-组织关系更能提升团队创造力
这篇文章构建了关于员工-组织关系和团队创造力的社会结构视角。文章认为相比其他促进员工-组织关系的方法,共同投资的员工-组织关系更能提升团队创造力。这个共同投资的方法是指雇主希望员工对组织高水平的投入程度,同时给予员工大量的激励。文章进一步指出这个共同投资方法对团队创造力的正面影响,是通过团队成员工作相关的沟通密度的中介机制来实现的,而且,当团队成员的任务是复杂的时候,这个中介了的关系最为明显。通过以55家中国高科技企业229个团队的1807名员工为样本,文章进行了一个双波研究,支持了前述模型......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5192

原文:A Social–Structural Perspective on Employee–Organization Relationships and Team Creativity
http://www.jijitang.com/note/5104



潜意识道德和不道德启动能减少不诚实行为
这篇文章通过使用潜意识道德和不道德启动效应来检验潜意识加工对伦理行为的影响,从而扩展了现有的理论。传统的行为伦理学研究认为伦理决策是理性而审慎的,但Reynolds(2006)的研究则提出了一个双重加工模型(dual process model),包括了意识和潜意识两部分。潜意识加工对伦理行为的影响是通过图式激活(schema activation)和内隐联想(implicit association)这两个自动化过程实现的......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5191

原文:Conscience without Cognition: The Effects of Subconscious Priming on Ethical Behavior
http://www.jijitang.com/note/5097



EPS.jpg



管理者的印象管理活动与分析师业绩预测的相互影响
证券分析师对公司每股盈余(EPS)的预测构成了这些公司重要的业绩目标。公司管理者试图影响分析师的预测值,同时实现EPS目标。借鉴印象管理领域的前人文献,研究针对公司前期的业绩目标如何影响管理者的印象管理活动,提出了一系列假设。这些活动包括发布预测指引、召开分析师会议、发布新闻稿等。这项研究同时考察管理者的印象管理活动如何影响接下来分析师的业绩预测。使用大企业纵向面板数据,研究结果表明,根据企业绩效的不同情况,管理者会采取各种不同的印象管理活动,在某些情况下,有些活动会影响分析师对企业后续业绩目标的预测......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5178

原文:Managers and Analysts: An Examination of Mutual Influence
http://www.jijitang.com/note/5103



进入年限和模仿壁垒如何影响新兴市场中外商直接投资的溢出效应
这篇文章研究了在新兴市场中,外商直接投资带给国内企业的溢出效应如何随着时间变化。研究发现外资企业在行业中的进入年限与该行业中国内企业的生产力有着正向关系,尽管这个正向关系随时间呈现递减走势。而且在模仿壁垒很低的时候,也就是在外资企业是低出口密度、低无形资产密度、以有板有眼的方式进入行业(也就是进入模式不那么不常规)的情形下,外资企业进入行业的年限与国内企业生产力的正向关系最强烈........

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5177

原文:FDI Spillovers Over Time in an Emerging Market: The Roles of Entry Tenure and Barriers to Imitation
http://www.jijitang.com/note/5096


组织公平感.jpg



组织公平感和领导力在解释工作压力源和工作绩效关系中的作用
这篇文章研究组织公平感在解释工作压力源和工作绩效关系中的干预机制。研究发现,领导类型不同、压力源类型不同,组织公平感和领导力的作用机制也不同:(1)交易型领导能降低障碍性压力源对于工作绩效的负面影响,因为这种领导削弱了障碍性压力源与组织公平感之间的负面联系;(2)变革型领导能增强挑战性压力源对于工作绩效的积极影响,因为这种领导促进了挑战性压力源与组织公平感之间的正向联系........

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5173

原文:It's Not Fair … Or Is It? The Role of Justice and Leadership in Explaining Work Stressor–Job Performance Relationships
http://www.jijitang.com/note/5095


CEO职业多样性.jpg



CEO职业多样性积极影响公司战略和社会新奇
本文首先引入了一个新概念“CEO职业多样性”,是指经理人在成为CEO前拥有的不同的专业和组织经历。以财富250的CEO们为样本,本文进行了一个纵向研究,发现CEO职业多样性与公司层面的战略新奇成正相关,其中,战略新奇包括战略动态性和战略独特性两方面,前者以同期对比来衡量,后者以偏离行业集中趋势的差值来衡量。研究还证明了CEO职业多样性与社会新奇正相关,社会新奇是指高管团队的流动率和异质性.......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5172

原文:CEO Career Variety: Effects on Firm-Level Strategic and Social Novelty
http://www.jijitang.com/note/5094




职业认同感-图书管理员.jpg


职业认同感与技术变革的交互作用重新定义“我们做什么”
尽管越来越多的文献在研究职业认同感,也即“我们是谁”和“我们做什么”之间的重叠,这些文献没能充分考虑到职业认同感也许会与技术变革相互影响。这篇文章就研究了职业认同感与技术变革的相互影响,探究一份职业的认同感是如何形塑它与技术变革的交互影响作用,以及如何被这种交互作用所形塑。具体而言,研究聚焦于图书管理员与互联网搜索之间的关系。通过分析长达22年的图书馆期刊文章,研究阐述了图书管理员如何以及为何在一开始会认为互联网搜搜不重要,并将自己与互联网搜索区别开来。 研究认为这种反应与“专业知识悖论”(paradox of expertise)有关,精确地说,具有讽刺意味地是,由于图书管理员具有丰富的非互联网搜索知识,导致他们错失了历史上最重要的信息技术的创新机会.......

完整笔记:http://www.jijitang.com/note/5210

原文:Defining What We Do—All Over Again”: Occupational Identity, Technological Change, and the Librarian/Internet-Search Relationship
http://www.jijitang.com/note/5105
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himalayan 发表于 2014-7-16 18:22:03 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢楼主!
支持。

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verahe 发表于 2014-7-16 20:24:04 |只看作者 |坛友微信交流群
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verahe 发表于 2014-7-17 08:17:32 |只看作者 |坛友微信交流群
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verahe 发表于 2014-7-17 08:18:19 |只看作者 |坛友微信交流群
himalayan 发表于 2014-7-16 18:22
谢谢楼主!
支持。
O(∩_∩)O谢谢

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铁锷未残 学生认证  发表于 2016-5-14 09:31:18 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢分享

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tingzi1024 在职认证  发表于 2016-5-31 10:12:49 |只看作者 |坛友微信交流群
好赞~~以前怎么没发现

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