楼主: xgz6151
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《谈判力》[美] 罗杰·费希尔[PDF]   [推广有奖]

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xgz6151 在职认证  发表于 2014-7-25 11:12:25 |AI写论文

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《谈判力》[美] 罗杰·费希尔[PDF].jpg

编辑推荐
  ☆《谈判力》是25年来全球最为经典的谈判书籍!是哈佛大学关于谈判的最权威指南!
  ☆《谈判力》谈及了第三种谈判方式,研究出了“原则谈判方式”。谈判形式千差万别,但基本要素不会变,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。

内容介绍
  我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识,往往很快让步;而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。
  还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。
  谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。

作者简介
  罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任;同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的ZF部门、企业和个人提供谈判咨询服务。   
  威廉·尤里,国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和ZF官员讲授谈判课程。布鲁斯·巴顿,“哈佛谈判项目”副主任,曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。

目录:

前 言
第一部分 问题
第1章 不要在立场上讨价还价

第二部分 谈判方式
第2章 把人和事分开
第3章 着眼于利益,而不是立场
第4章 为共同利益创造选择方案
第5章 坚持使用客观标准

第三部分 但是……
第6章 如果对方实力更强大怎么办?
(确定你的最佳替代方案)
第7章 如果对方不合作怎么办?
(谈判柔术)
......


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关键词:PDF 费希尔 谈判力 哈佛大学教授 管理咨询公司 费希尔 罗杰

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yhhm 在职认证  发表于 2014-7-25 11:20:33
好书,谢谢楼主

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zgy_Russell 发表于 2014-7-25 11:26:03
好书

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johnfang9999 发表于 2014-7-25 12:14:46
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joanc828 发表于 2014-7-25 12:24:42
学习学习

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stupidnew 发表于 2014-7-25 12:30:27
看看,谢谢......

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lixiaolin929 发表于 2014-7-25 13:16:15
谈判是生活艺术

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wangzugui25 发表于 2014-7-25 15:05:05
谢谢分享

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切尔西德帕兰 发表于 2014-7-25 15:50:54
谢谢分享

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