谈策略的真相-司徒达贤对策略的见解与批判

骆驼-ge 发表于 2014-8-20 11:57
原来是《策略思维》一书 的广告吧，这书我早已翻阅，谈不上特别，不如 华工蓝海林 的妙

呵呵! 这我也不清楚, 我是在经理人杂志上看到的呢!

策略，是每天高层必须面对的，需要透过以前经过的个案的研讨与目前企业实务现状，来进行往返思辨，减少思考上的盲点，探索新的可能。何时有更好的突破点，是这是决策者有要求的一些素质，决策者有更好的策略，企业才会上到一个更高的台阶（当然也策略会有偏差）。
策略，个人认为更多是思维的整合。需要的是更强的逻辑，而PPT，恰好是呈现策略的最好的一个形式。

支持楼主，很新奇的观点

策略就是你打算用甚麼手段及資源去競爭,以達到自己預設的目標.
台灣是淺碟經濟,在產品上的發言權幾乎沒有,除非是靠規格已訂的產品搞代工和腦力密集及資本密集有進入障礙的產業. 否則經濟也不會停滯這麼久.

ucom 发表于 2014-8-20 18:17
策略就是你打算用甚麼手段及資源去競爭,以達到自己預設的目標.
台灣是淺碟經濟,在產品上的發言權幾乎沒有, ...

若是如此，根据你的理解，策略以目标完成为终点？！

這也是 KPI 如何展的開的起點.
外在條件會一直變化,所以策略會據此而做動態的調整,有因為你的策略,對手或許採取了和你預期不同的調整,所以產生了博弈,商業行為就是結算期後都是從新開始!

楼主建议能提些具体内容，比如说 介绍了一些战略的书 及案例更形象，这个有点空