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管理学基础期末复习指导111【最新收集与整理】
管理学基础期末复习指导一
单项选择
1.下列各选项中，（B、组织资源和组织活动）属于管理的对象
2.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D、控制）
3.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A、管理的实践性）
4.在管理的各项职能中，（C、控制）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。
5.对于高层管理来说，掌握良好的（B、概念技能）是最为重要的。
6.西方早期的管理思想中，（A、亚当.斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
7.泰罗科学管理理论的中心问题是（C、提高劳动生产率）
8.“管理的十四项原则”是由（B、亨利。法约尔）提出来的。
9.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B、经济人）
10.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用是（A、培养并利用了自己独特的企业文化）
11.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C、企业流程再造）
12.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A、生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
13.计划工作的核心环节是（C、决策）
14.每一层级的管理者都参与组织计划的规定，这就是计划工作的（B、普遍性）
15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B、更短） 16.对各种商品规格、数量、价格变动趋势等进行的预测就是（B、市场预测）
17.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（C、定量预测）是可取的方法。 18.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D、彼得.德鲁克）
19.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（B、权变性）原则。
20.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（C、企业长寿）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
管理学基础期末复习指导二
多项选择
1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（A、生产力；C、社会化大生产） 2.下列各项中，（A企业家角色、B干扰应对者角色、C资源分配者角色、D谈判者角色）属于管理者所扮演的决策角色。
3.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（A技术环境、B政治法律环境、C经济环境、D社会文化环境）。
4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（A宏观环境、B产业环境） 5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（A人是“社会人”而不是“经济人”、B企业中存在着非正式组织、C生产效率主要取决于工人的士气）
6.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（A精神文化、C制度文化、D物质文化）三个部分组成
7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得.圣吉教授出版了一本享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，下列各项中（A系统思考、B改变心智模式、C超越自我、D建立共同愿景）是其主要内容。
8.管理者之所以编制计划，是因为（B计划是一种协调过程、C通过计划促使管理者展望未来、D计划为控制提供了标准和依据）
9.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（A战略计划的内容具有纲领性、B战略计划的对象是组织全局、C战略计划的任务是设立目标、D战略计划的风险性较高） 10.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（B高利润、C提高市场占有率、D提高员工福利待遇） 11.通常，影响预测准确性的因素有：（A预测时间长短、B预测方法、C人员的知识技能、D信息的准确度）等。
12．按预测属性的不同，可将预测划分为（C定性预测、D定量预测）
13.计划评审技术的关键是绘制pert网络，构成该网络图的三个要素是(A事件、C活动、D关键路线) 14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（A多重性、B层次性、D变动性） 15.目标建立过程中应该（A尽可能量化企业目标、B把目标控制在五个以内、D期限适中） 16.根据拉.柯.戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为一下类型：（A主要目标、C并行目标、D次要目标） 17.实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（A管理效率提高了、B组织结构设计更加合理、C职工主动参与目标的设立、D有效的监督与控制） 18.“战略”一词原意是指指挥军队的（A科学、C艺术） 19.确定组织的宗旨应避免（C狭窄、D空泛）
20.一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为：（A职能战略、B业务层战略、D公司层战略）
管理学基础期末复习指导三
判断正误
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程（对） 2.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准（对）
3.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（错） 4.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错） 5.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素（错）
6.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（错）
7.彼得.圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（错） 8.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（错） 9.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（对） 10.确定目标是计划工作的起点。（错）
11.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（错）
12.一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小;反之亦然（对） 13.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（错） 14.著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润（错）
15.R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量*激发人们履行决策的动机（错）
16.彼得.德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”（对） 17.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任（错） 18.定量目标比定性目标更易衡量（对）
19.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡（对） 20.目标和目地就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标（错） 21.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的（对） 22.组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态（错） 23.实行成本领先战略就是降低产品价格（错）
24.战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的（错）
25.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策（错） 26.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用（对） 27.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式（对） 28.组织发展是管理层的事，与普通员工无关（错）
29.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识（错） 30.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性（错）
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