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美世：北京万通实业股份有限公司薪酬设计方案；《上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告》35页；《职位说明书》16页。
新华信：《北京桑普电器营销战略咨询---营销组织结构和考核体系》160页；《市场营销管理》99页；荣事达营销战略咨询报告(终期汇报)；《2003年度中国管理咨询行业市场发展报告》11页；《 611家乳制品企业名录 》；《 新华信经销商网络管理支持系统 》16页；《北京贝尔公司---绩效考核管理咨询项目建议书》55页；《北京华融综合投资公司发展战略实施方案项目建议书》44页；《关于营销战略的思考》25页；《广东美的集团股份有限公司竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议书》22页；《河南新飞电器有限公司---营销管理体系咨询之营销网络建议》56页；河南新飞电器有限公司---营销管理体系咨询之营销组织架构建议 》146页；《湖南电广传媒股份有限公司---企业管理与人力资源管理咨询项目》55页.；《泸州老窖中长期发展战略---内部诊断(摘要版)》90页；《摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告》229页；《摩托罗拉团体直销模式设计与方案实施项目建议书》75页；《企业在销售和销售管理中面临的主要问题---张烜搏》8页；《陕西省秦川机床集团有限公司---发展战略和管理提升咨询项目建议书》125页；《沈阳和光集团股份有限公司董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书》47页；《实施人力资源战略，创造持续佳绩》24页；《新华信董事长赵民先生的观点荟萃》138页；《新华信经销商网络管理支持系统》16页（已看）；《新华信市场研究及咨询》29页；《张烜搏---具竞争力的专业销售人员》40页；《中国房地产行业试探性研究》64页；《中国嘉陵工业有限公司---管理体系和主业竞争力提升咨询第一次中期汇报管理诊断(高层管理汇报版)》116页。
远卓：《KPI业绩考评体系》24页；《打造新世纪数字化招标体(注：密码是yuanyuan)》64页；《大鹏控股有限责任公司---充分利用IT技术辅助战略转型，构建客户导向的个人金融服务一体化平台》28页；《东方通信营销体系建设---咨询项目建议书 》94页；《联合证券总体战略研讨》64页；《联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告》34页；《深圳KKK股份有限公司---建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商》70页；《物流行业发展趋势和案例研究资料汇总》57页；《西安高新技术企业管理报告会---高科技企业如何制定可执行的战略》54页；《浙江沪杭甬高速公路股份有限公司---国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍》31页；《中国电信ARIS研讨会》67页；《中国汽车零部件流通市场---发展机遇与销售模式创新》35页；《重新审视公司战略与管理体系，在挑战中实现飞跃---报告附件》45页。
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