[注意]战略管理版规征集中！

希望鼓励免费 分享帖子 大家也要礼貌的回复免费帖子 不然谁还会发分享啊 尊重是相互的哦~~~~~<br>penguin0606
&nbsp;金钱&nbsp;+20
&nbsp;经验&nbsp;+10
&nbsp;奖励提建议&nbsp;2009-3-1 22:41:26

ytytttttttttttttttttt

非常高兴在这里即将找到战略管理板块，当然前提是要很好的建设一下。我建议这个板块一定要建成有特色，内容丰富，吸引眼球。首先资料要丰富，积极收取各类资料；其次，注重案例材料，尤其是国内企业成功的案例；再次，设计一个平台，期望有识之士上传相应材料。等等<br>penguin0606
&nbsp;金钱&nbsp;+20
&nbsp;魅力&nbsp;+5
&nbsp;经验&nbsp;+5
&nbsp;奖励提建议&nbsp;2009-3-13 12:38:58

1、细分板块，便于读者搜索，最好能给读者良好的视觉感受。

2、如果是讲义，应详细标明信息

例如 企业战略管理讲义 （XX大学 XX教材 章节 是否完整等等）如果教师很有名，最好也要标注。

3、明确奖惩条例并严格执行。尤其对灌水贴要加大惩罚力度。

4、上文提到了一个案例专区，我认为很好。企业也可以按某些类型分一下类。

总之，我认为，本版最需要改进的地方还是如何使读者更方便的找到有用的信息。

penguin0606  金币 +2  魅力 +10  经验 +10  奖励提出意见和建议 2009-4-20 14:20:58

如何把《战略管理栏目》办好，首先我们要知道这个栏目的定位是什么，期望达到的效果是什么？

如果定位是学术上的交流，可以按照战略管理的循环来设计，如战略分析、战略制定、战略实施、战略评价与调整细分。

如果定位在创新性的研究，栏目划分可以多样化，如锐意前沿、战略花絮等等.

以上供参考：）

penguin0606  金币 +2  魅力 +10  经验 +10  奖励给出意见和建议 2009-4-22 12:59:08

支持

加一个书籍资料区，自由讨论区

1、多开展精彩案例点评；
2、对战略管理大师的基本观点进行系列分析；
3、如何运用战略管理理论分析具体案例。

我在发资料前非常担心别人已经发过，所以尝试着去了解，一个一个查找，没有分类，同事对大家学习战略管理业带来的不便。强烈建议对战略管理版块进行细分，方便大家查阅和了解，现在上传资料的状况分类可以从另个维度出发：
1. 按照战略管理自身的板块
    战略分析、战略定位、战略执行、战略回顾
2. 按照内容看
   战略理论（战略书籍、战略讲义等）、战略实施（咨询项目、实施心得等）、战略研讨（大家提出观点讨论）
3. 如果能够深入细分可以考虑行业
   工业品、服务行业等等，

以上都是狭义的战略，如果将战略发散到思维维度看，还会有很多版块，例如经济、博弈、企业文化都可以衔接，这样我们就将同论坛中其他模块打通了，更有有利于整个人大论坛的协同效益，这个也许是后话。我认为初步我们自己论坛要做专，要清晰，再做泛。希望版主能够帮助我们。
大家也可以提出好的分类建议，可以不断优化。

谢谢！

1、“版规”二字不明确——是规矩？还是发展建议？
2、设立一个企业家与理论家共同对话具体企业战略的拦目，搭建理论与实践双赢的桥梁。为战略理论者提供舞台，为企业管理者提供帮助。