楼主: lilongtao01
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【组织管理案例讨论每日一贴】“方圆”这个本土品牌怎么扩张? [推广有奖]

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sunqing19870819 学生认证  发表于 2014-11-8 22:08:26

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421954374 发表于 2014-11-8 22:48:13 来自手机
重金攻打欧洲市场。因为品牌都是打造出来的,通过各种渠道宣传,让消费者知道这个品牌,熟识这个品牌,认同这个品牌。如果是重建品牌的话,还是需要再重金打开欧洲市场,而且可能对国内市场有影响,得不偿失。

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lilongtao01 在职认证  发表于 2014-11-10 08:45:20
moretc 发表于 2014-11-7 20:06
品牌很重要,代表一个公司的形象,有必要对其包装和维持,很多时候是一种无形的力量
有时候矛盾的地方在于,这个品牌对老客户的维持,一定程度上分散了对新客户的开发。而且品牌越来越不符合现在审美和新市场的需要,这个时候涉及新品牌是可行的

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lilongtao01 在职认证  发表于 2014-11-10 08:47:00
postcam 发表于 2014-11-7 21:46
公司实行多品牌战略把,出口外国的,设计一个新的品牌,洋气的符合外国人审美的logo
对于国内的老客户,还 ...
我也觉得,双品牌战略是可行的。不过前提是两个品牌务必泾渭分明,同时这个公司本身确实实力强大,能够做好两个品牌的开发、维护。如果公司实力一般,客户群体等不多,弄两个品牌,两套人马维护,会非常麻烦的。

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lilongtao01 在职认证  发表于 2014-11-10 08:48:31
xiaopengyouhenh 发表于 2014-11-7 22:54
欧洲人对方圆“没感觉”,文中只是提到要修改品牌logo,没感觉的原因应该不仅仅只是如此,其他原因是什 ...
国内国外两个市场,国内国外两种策略,这种方法挺好

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lilongtao01 在职认证  发表于 2014-11-10 08:56:54
421954374 发表于 2014-11-8 22:48
重金攻打欧洲市场。因为品牌都是打造出来的,通过各种渠道宣传,让消费者知道这个品牌,熟识这个品牌,认同 ...
重金的话,就怕方圆没这个实力啊

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