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国内旅游景区数量众多，风格类型也渐多样化。国家旅游局曾于2012年发布《2011年中国旅游景区发展报告》，其中的数据显示，截至2011年底，全国共有各类旅游景区20,976家，其中，A级旅游景区5573家；2011年全国A级旅游景区接待游客人数25.54亿人次，平均每人到景区游览约2人次；营业收入达到2658.60亿元。
随着居民旅游需求的增加、各路资本对旅游产业的持续投入，国内旅游景区的数量也仍在增加。中国旅游研究院的数据显示，截至9月，2014年全国新增3A以上景区114家，4A级景区有100家，占总数的87.72%，5A级景区5家，3A级景区9家，涵盖了自然景区、文化景区、主题游乐、度假休闲、博物馆等多种类型。
中国旅游研究院对2013年景区投资的分析显示，休闲度假、文化旅游是景区旅游投资的新亮点。2013年，各地旅游景区大项目投资明显增加，投资100亿元以上的项目达127个。社会资本加速进入旅游业，成为旅游投资的最大主体。其中，民间资本成为景区投资的主力，约占57%；休闲度假类景区成为旅游投资的重点，约占61%；东部地区成为景区投资的热点，约占65%。传统景区如黄山、西湖、长城、故宫、兵马俑等持续吸引广大游客的同时，以华侨城、海昌、长隆等为代表的主题公园越来越受到游客特别是年轻人的欢迎，以乌镇、古北水镇、宽窄巷子等文化休闲度假景区越来越成为资本追逐的对象，而迪斯尼、环球影城等项目也受到市场强烈关注。
从财务角度看，知名旅游景区盈利能力强劲，峨眉山、黄山门票业务历年毛利率均在40%左右，人工景点如宋城、乌镇的毛利率更高达70、80%。中青旅旗下乌镇2013年实现景区综合经营收入7.69亿元，净利润2.83亿元，净利率达到26.8%。
表1：上市公司景区经营毛利率
尽管我国旅游景区数量众多，但是精品旅游景区总量供应仍相对不足，从而造成了黄金周著名景区爆满、容量压力大的局面。从盈利模式看，国内旅游景区多依赖于门票经济，盈利模式较为单一、综合带动能力较弱；且由于著名景区门票价格多处于高位，靠涨价拉动的收入增长将日渐困难，景区门票价格偏贵也不利于增加游客黏性、吸引其再次消费。从国内旅游景区类型结构看，以自然类和历史文化类为代表的传统观光型仍为主体，各类型景区发展不均衡。
图1：中国旅游景区类型占比（2011年）
随着旅游消费者的消费升级，休闲度假游对于观光游的替代，国内旅游景区依赖“门票经济”的局面将逐步打破。传统旅游景区应拓展景区发展空间，积极寻求产业链延伸和新业态的拓展，依托景区打造旅游目的地，增强休闲度假功能，其盈利模式也将更为多元化和综合化。如峨眉山正进行景区深度开发，打造休闲度假游的“大峨眉”概念；中青旅旗下乌镇景区，除门票以外的旅游综合收入在2012年首次突破50%。
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