怎么解决三个和尚没水喝

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一个和尚担水喝，二个和尚抬水喝，三个和尚没水喝是大家都知道的典故，怎么能够设计一种契约，让这三个和尚有水喝。

如果跨期，可以轮流。

如果仅仅有一天，这三个和尚应当怎么做最合理？

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关键词：怎么做 解决 和尚

经济学就是简单的问题总绕圈，可笑可笑。一天，不就是两人出三趟吗，这样每人各出两次，不就摆平了吗？至于什么管理学上的解，什么用现代的管理方法，哪里会在和尚不干活的问题，还有什么某某怎样就是某某创新云云，完全是把问题的解决方向弄混了。

这个问题的本质是如何建立一个正确有效的分配管理机制的问题，以充分调动各人的积极性，应该从这个方向上寻求解决途径，联系当前实际做深入思考和系统的机制设计，才是正解。

三个和尚没水喝的故事该如何收场？
和尚, 管理故事, 管理寓言, 管理学, 人力资源管理
结束时间: 2020-12-31 23:25


相关词条：和尚, 管理故事, 管理寓言, 管理学, 人力资源管理



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正方：故事的本义反映的是一个由于分配激励机制设计不当引发的管理难题，用动态股权激励模型分配思想及其激励机制设计能够使之很好地解决。

反对方：这个难题没有办法收场，至少现在还找不到最好的方法，所以只能继续沿袭当前的传统解决思路，即用简单组合型的激励模式加以解决，即使不是最优也是次优的可行方案。所以本人赞同现行的管理思想和管理方案还应当继续坚持。

欢迎浏览附件方法后，再表达不同的意见。 http://www.pinggu.org/bbs/thread-949999-1-1.html


《薪酬管理》（比较研究版），295页PPT课件，观点超俗，强烈震撼！

谢谢大哥，多多指教！！